Recomendaciones para afrontar los retos de futuro
Las prácticas de los consejos de administración han mejorado sustancialmente en los últimos 25 años. Sin embargo, todavía queda mucho por hacer, afirma Jay W. Lorsch, cuya experiencia en cuestiones de gobierno corporativo le llevó a testificar en los procesos judiciales relacionados con los fiascos de Tyco y Enron. El autor describe los principales problemas que han afrontado los consejos durante el último cuarto de siglo y las soluciones que han ido surgiendo. También advierte de las consecuencias negativas de algunas de estas "soluciones", sobre las que no se reflexionó lo suficiente o que se basaron en falsas premisas. Por último, ofrece cuatro recomendaciones para los consejeros, CEO, accionistas y otros grupos de interés sobre cómo afrontar los retos de futuro del gobierno corporativo. Su conclusión: todas las partes deben abrirse al diálogo y consensuar cuál es la finalidad última de la empresa.
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