Reconversión Empresaria en Tiempos de Crisis como Modalidad de Gestión

Description

Siempre fue tradición en el mundo empresarial percibir los procesos de reconversión como la inevitable vivencia a la que se debía someter a la empresa para poder lograr rescatarla de una fuerte crisis o estancamiento que hacía peligrar su sustentabilidad en el mercado o en el sector dónde se encontrara. Sin embargo, esto ha cambiado drásticamente en las últimas décadas. Las dinámicas de los negocios actuales demandan convivir en entornos de alta competitividad, con marcos y reglas de juego inciertas y poco estables, y con requerimientos de mercado cada vez más exigentes y cambiantes. En este sentido, este artículo apunta a lograr una concientización empresarial sobre la necesidad de desarrollar capacidades organizacionales que permitan convivir con procesos de auto-invención y reconversión en forma casi permanente. Para ello, se analiza por qué las empresas caen en crisis a través del desarrollo de casos reales, de cómo poder salir de ellas, y sobre todo, de cómo poder prevenirlas en forma auto-sustentable.

Keywords

Cambio organizacional Gestión de crisis