Sidewalk Toronto: ¿Las ciudades inteligentes son el futuro del desarrollo urbanístico

  • Reference: SM-1696

  • Number of pages: 25

  • Geographic Setting: Canadá

  • Publication Date: Oct 27, 2020

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

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Description

El caso describe el proyecto Sidewalk Toronto. Se trataba de un proyecto impulsado originalmente por Waterfront Toronto en 2017 con la emisión de una solicitud de propuestas (RFP) para el desarrollo de la zona de Quayside. Sidewalk Labs, filial de Alphabet Inc. y empresa hermana de Google, ganó la licitación en 2017. En 2019, a partir de las conversaciones mantenidas con más de 21.000 torontonianos, se creó el Plan Maestro de Innovación y Desarrollo (Master Innovation Development Plan, MIDP) con el fin de reinventar de forma innovadora el olvidado frente marítimo de la zona este del centro de Toronto. Sidewalk Toronto tenía previsto valerse de la tecnología para crear una zona urbana inteligente que mejorara la calidad de vida de los residentes, un proyecto que serviría también como banco de pruebas para la tecnología y los proyectos futuros de diseño urbanístico. Sin embargo, este plan de alta tecnología suscitó muchas críticas, principalmente, debido a cuestiones relativas a la privacidad de los datos en relación con la exhaustiva recogida de datos que se realizaría en la comunidad propuesta.

Learning Objective

Dado el centro de interés del caso, resulta adecuado para gestores y consultores urbanos, legisladores y otros funcionarios gubernamentales implicados en la planificación urbanística y el desarrollo urbano. También podría ser apropiado para un público integrado por empresas y organizaciones que ofrezcan servicios a ciudades. La amplitud y el alcance del caso permiten adoptar diversas perspectivas, desde los aspectos generales de un plan estratégico urbano hasta los elementos concretos de una estrategia urbana. El caso puede resultar útil tanto a estudiantes de MBA como a altos directivos, ya que se puede utilizar con distintos fines: 1. Introducir el concepto de plan estratégico urbano, sus distintos niveles y definiciones. 2. Tratar el valor y los inconvenientes que puede aportar la tecnología a las áreas urbanas. 3. Enseñar a los alumnos y participantes a valorar los beneficios y los retos de la gestión de grupos de interés.