Spotify: cara a cara con la música (actualización del 2018): En busca de la rentabilidad

Spotify alcanzó los 3.000 millones de dólares en ingresos en 2016, en medio de un floreciente mercado de la música en streaming que ahora representaba el 51% de los ingresos totales de la industria musical en Estados Unidos. Finalmente el sector había adoptado la digitalización y ahora experimentaba un crecimiento superior al 10% por primera vez en décadas. Sin embargo, ese crecimiento tenía un punto débil: la propia Spotify se enfrentaba a unas pérdidas de explotación de 350 millones de dólares, sin haber sido capaz de registrar beneficios jamás en todos sus años de existencia. Ahora la compañía estaba iniciando una ronda de negociaciones con las principales discográficas para obtener un nuevo acuerdo de licencia que le ayudara a mejorar los resultados de la compañía. El caso analiza detalladamente tanto en la historia de la digitalización de la industria musical como la historia de Spotify y presenta una imagen del estado del sector en el momento en el que se estaban realizando dichas negociaciones. ¿Qué alternativas tiene Spotify? ¿Sería suficiente un acuerdo con las discográficas para hacerla rentable? ¿Tiene la compañía (y la industria musical en conjunto) un futuro favorable?

Collection: IESE (España)
Ref: SM-1657
Format: PDF
Number of pages: 27
Publication Date: Jan 17, 2018
Language: Spanish, English

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Description

Spotify alcanzó los 3.000 millones de dólares en ingresos en 2016, en medio de un floreciente mercado de la música en streaming que ahora representaba el 51% de los ingresos totales de la industria musical en Estados Unidos. Finalmente el sector había adoptado la digitalización y ahora experimentaba un crecimiento superior al 10% por primera vez en décadas. Sin embargo, ese crecimiento tenía un punto débil: la propia Spotify se enfrentaba a unas pérdidas de explotación de 350 millones de dólares, sin haber sido capaz de registrar beneficios jamás en todos sus años de existencia. Ahora la compañía estaba iniciando una ronda de negociaciones con las principales discográficas para obtener un nuevo acuerdo de licencia que le ayudara a mejorar los resultados de la compañía. El caso analiza detalladamente tanto en la historia de la digitalización de la industria musical como la historia de Spotify y presenta una imagen del estado del sector en el momento en el que se estaban realizando dichas negociaciones. ¿Qué alternativas tiene Spotify? ¿Sería suficiente un acuerdo con las discográficas para hacerla rentable? ¿Tiene la compañía (y la industria musical en conjunto) un futuro favorable?
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Year: 2008-2017
Geographic Setting: Global

Learning Objective

Este caso se ha escrito para cursos de gestión estratégica, en concreto, para los que tratan la estrategia competitiva y los mercados de redes. El éxito y los retos de Spotify, dentro del marco de una industria musical que ha experimentado una importante disrupción en las dos últimas décadas, son temas muy adecuados para analizar las siguientes cuestiones clave: - cómo afecta a la estructura de un sector la introducción de nuevos modelos de negocio - el poder de los distintos participantes en una cadena de valor y las relaciones que se establecen entre ellos - cómo crear y capturar valor en un ecosistema cambiante.

Spotify: cara a cara con la música (actualización del 2018): En busca de la rentabilidad

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