Sybila Börjesson en Catek (A, B, C y D) - Nota del instructor

El objetivo de este caso en su primera parte, subtitulada "Hacia la dirección general", es reflexionar sobre las claves de la exitosa carrera profesional de una mujer directiva y sobre los retos laborales y personales que aborda al ser nombrada directora general de una compañía del sector logístico en fase de expansión. La parte B, subtitulada "La decisión del patrón", permite discutir las razones por las que la relación entre el dueño de la empresa y la directora general no se alinearon, y qué se puede aprender de ese fracaso. La parte C, subtitulada "¿Qué decisión tomar?", plantea las posibles alternativas que Sybila tiene para continuar el desarrollo de su carrera, así como algunos de los criterios, profesionales, personales y familiares, que podrían ser útiles para decidirse.