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    Taisi y la sucesión no planficada. Nota del Instructor

    Olaya Esteffan, Eduardo ; Soto Araneta Miguel

    • Reference: IIST-DGITN-276

    • Number of pages: 23

    • Geographic Setting: España

    • Publication Date: Feb 19, 2017

    • Source: San Telmo (España)

    • Type of Document: Teaching Note

    • Industry Setting: Empresa familiar

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    pdf Spanish IIST-DGITN-276
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    Description

    Ruth –hija de empresario– siente que siempre ha habido “un plan oculto” para que ella sucediese a su padre en la dirección de la empresa familiar. A pesar de que sus estudios la orientaban por otros caminos profesionales, termina por incorporarse a la empresa, sin una responsabilidad específica, ni un plan de desarrollo profesional. En esas circunstancias no tardan en surgir las tensiones con su padre por una parte y con el equipo directivo por otra. El caso relata los hechos que, a lo largo de 19 años, permiten a Ruth asumir con éxito la dirección de Taisi y plantearse qué pasos debe dar para completar la sucesión en la propiedad y el gobierno de la empresa.

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    Keywords

    Empresa familiar Sucesión