Tempos Vega-Sicilia

Description

Por su peculiar modelo de negocio, el crecimiento en Tempos de Vega Sicilia no pasaba por el crecimiento de la producción, sino por el incremento anual de precios y la adquisición o creación de nuevas bodega y no descartaban que la expansión pudiera incluir llegar a nuevas regiones de España. Del crecimiento en Tempos de Vega Sicilia mucha gente opinaba y al CEO Pablo Álvarez le llegaban algunas de esas opiniones como, por ejemplo, subir mucho más el precio del Pintia que se acababa en tres días; Vender la carne de Valle de Esla a los propietarios de los cupos; Lanzar al mercado un Alión, un Pintia o un Macán con menos años; Reducir aún más la venta nacional para destinarla a la exportación en donde los precios de venta eran más altos; montar una segunda bodega en la Rioja antes de pensar en otra ubicación fuera de España…

Learning Objective

El caso tiene el objetivo de profundizar en las palancas que los Modelos de Negocio del Lujo/Nicho exitosos del sector siguen: 1.- Precios Altos y Crecientes 2.- Exclusividad 3.- Excelencia en el servicio 4.- Presencia e imagen internacional 5.- Representar una experiencia para el cliente 6.- Especialización en un sector 7.- Paciencia y Constancia 8.- Alta cualificación del Personal 9.- Producción Tradicional 10.- Primar la calidad sobre cualquier otra ventaja competitiva.

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Keywords

Alimentación Alión Macán Oremus Pintia Valbuena Vega Sicilia Vinos