Tres claves para blindar la cadena de suministro internacional
En un mundo con una estructura geopolítica cada vez más inestable, los directivos pueden sentirse poco preparados para gestionar atentados terroristas, disturbios y otros acontecimientos capaces de interrumpir la cadena de suministro y poner en riesgo las operaciones. Y es que, pese al aumento de las tensiones geopolíticas y de la fragilidad de las cadenas de suministro, los equipos directivos parecen prestar escasa atención a tales amenazas. En este artículo el autor explica las razones de esa miopía. También ofrece una serie de medidas prácticas, agrupadas en tres actuaciones clave, que ayudarán al lector a anticipar los cambios, prepararse y reducir la exposición de la cadena de suministro a los riesgos geopolíticos. Se trata, en definitiva, de asegurar la supervivencia de las empresas a largo plazo.
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