WeDo Consulting: crecimiento centrado en los procesos

Description

Rui Paiva, director general de WeDo Consulting, mantuvo acaloradas discusiones con su equipo directivo. WeDo Consulting, una compañía de herramientas de software, se encontraba en un momento decisivo en su trayectoria. El equipo directivo debía tomar varias decisiones estratégicas relacionadas con el mercado objetivo y la actividad geográfica de la empresa, con su cartera de productos y las posibles adquisiciones, que sin duda implicarían una serie de retos a nivel organizativo. No era la primera vez que adquirían una compañía o entraban en un país nuevo; sin duda, la situación no provocaría tal preocupación de no ser por la cantidad de cambios que se habían producido recientemente y otros sobre los que debían tomar una decisión.

Keywords

Desarrollo de producto Estrategia competitiva Estrategia de crecimiento Expansión internacional Financiación de start-ups Gestión de la tecnología Modelos de negocio