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Presscut (C)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCaso ASN-31Análisis de decisiones, Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraResultado del proceso relatado en los casos (A) y (B).Desde 5,74 €
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Presscut (C)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCaso ASN-31-EAnálisis de decisiones, Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraOutcome of the series of events related in cases (A) and (B).Desde 5,74 €
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Presscut (C) (Portuguese Version, Brazil)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCaso ASN-31-PBAnálisis de decisiones, Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraOutcome of the series of events related in cases (A) and (B).Desde 5,74 €
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IESE Insight. Número 31. Cuarto trimestre 2016
IESE InsightRevista REV-66Economía, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónDiversos fenómenos están redefiniendo la organización del trabajo en la empresa. El dossier de la revista le ofrece las claves para gestionarlos con garantías: Alfredo Pastor y Bartolomé Mercadal Dupree analizan cómo le afectará la automatización; Guido Stein y Miguel Martín exponen las claves para atraer a los millennials; y Peter Cappelli reflexiona sobre el auge del trabajo alternativo. En otras secciones, Raj Sisodia expone cuat...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Issue 31. Fourth Quarter 2016
IESE InsightRevista REV-66-EEconomía, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónThe nature of work is changing -- but don't panic. This magazine will make sure you are prepared. Alfredo Pastor and Bartolomé Mercadal Dupree separate science fiction from business reality: stop worrying about a robot taking your job, and start preparing for the changes ahead. Guido Stein and Miguel Martín suggest how companies may need to rethink their people management policies and leadership styles to attract, develop and retain millennials. ...Desde 22,00 €
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Análisis de situaciones de negocio (ASN): El proceso de seis fases
García Pont, CarlosSesión Interactiva MNO-1Análisis de decisionesComprender por qué los problemas que tiene que resolver el directivo son diferentes a los de otros profesionales, entender que el directivo necesita formación, más que enseñanza, y cómo puede proporcionársele. -
Y ahora, ¿qué hacemos?: Tensiones en la dirección de IASoft
García Pont, Carlos; Palencia, LuisCaso ASN-97Análisis de decisionesIASoft, fundada en marzo del 2001 por tres buenos técnicos de distintas procedencias, se dedicaba al diseño y suministro de soluciones informáticas de automatización para instalaciones industriales. Los tres socios vieron una buena oportunidad de mercado en los desarrollos a medida y las adaptaciones de alta calidad de programas estándar para clientes sofisticados. Por su parte, el director comercial de IASoft, que ya había cumplido los 50 años,...Desde 8,20 €
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Costa Valente
Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, LuisCaso ASN-72Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraA un empresario afincado en Barcelona y dedicado al sector textil (venta de camisetas a patrocinadores) se le presenta la oportunidad de comprar una pequeña compañía de fabricación de productos textiles en Guimarães (Portugal).Ha de decidir si asume o no dicho proyecto. El análisis que realiza incluye el estudio de la cadena de valor y de la posibilidad de externalizar una parte del negocio, así como el planteamiento de la integración en el negoc...Desde 8,20 €
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El club
Sabrià, FredericCaso ASN-76Análisis de decisiones, Liderazgo y Dirección de personasEn un club de golf de Madrid se modifica el sistema de cobro de los servicios de peluquería. Una medida aparentemente inocente hace rápidamente emerger una multitud de aspectos relacionados con los sistemas de control, motivación y ética. Este caso es el antiguo "El Club" ASN-12 del mismo autor.Desde 8,20 €
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The Making of CERAN Avignon: The case plan
Palencia, LuisCaso ASN-63-EConocimiento y comunicaciónThis case was written for use in the case writing course of the International Faculty Program. The case is to be used after workshops in which participants practice the design of the opening paragraph, its difficulty, the structure of the case and the choice of exhibits. This is a case about how to write a case. It is based on a real IESE case study, "RELE Rouen: Language Immersion in Normandy," ASN-58-E.Desde 8,20 €