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Resultados de búsqueda
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Elbe Composites Saxony AG (ECSA)
Klueter, Thomas Maximilian; Palencia, Luis; Juan Carlos Vázquez-DoderoCaso ASN-82Análisis de decisionesElbe Composites Saxony AG (ECSA) fabrica una amplia gama de piezas metálicas y composites para las industrias de equipos aeronáuticos y espaciales, automovilísticos, de iluminación pública y de maquinaria agrícola. En julio de 2018 la dirección de ECSA tenía que decidir la ubicación de una nueva planta.Desde 8,20 €
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Elbe Composites Saxony AG (ECSA)
Klueter, Thomas Maximilian; Palencia, Luis; Juan Carlos Vázquez-DoderoCaso ASN-82-EAnálisis de decisionesElbe Composites Saxony AG (ECSA) manufactures a wide variety of metal and composite parts for the aerospace, automobile, public lighting and farm machinery industries. In July of 2018, management at ECSA had to decide on a location for a new plant.Desde 8,20 €
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Copeland Corp.: Evolution of a Manufacturing Strategy--1975-82 (C) (Spanish Version)
Garvin, David A.; March, ArtemisCaso HBS-606S18Servicios y operacionesEn el caso anterior, Copeland tuvo que elegir entre dos planos de las instalaciones alternativas para la organización de su planta de Sidney. Ahora debe obtener la aprobación fuerza de trabajo por un cambio en el "bumping" reglas antes de proceder con el cambio. La administración debe decidir cómo proceder - para continuar con la reorganización, retrasar el movimiento de equipo y personal, o abandonar el proyecto por completo.Desde 5,74 €
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Copeland Corp.: Evolution of a Manufacturing Strategy--1975-82 (B) (Spanish Version)
Garvin, David A.; March, ArtemisCaso HBS-606S17Servicios y operacionesEn el caso (A), Copeland tenía que elegir entre centrarse su planta de Sidney por línea de producto o por el proceso de fabricación. Ahora que se ha tomado esa decisión, una distribución de la planta se debe seleccionar entre dos alternativas.Desde 5,74 €
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Copeland Corp.: Evolution of a Manufacturing Strategy--1975-82 (A) (Spanish Version)
Garvin, David A.; March, ArtemisCaso HBS-606S15Servicios y operacionesDescribe la evolución de la estrategia de producción de una empresa durante un período de ocho años. Copeland había seguido una estrategia de construcción de plantas Autosoportados enfocadas dedicadas a los procesos individuales o líneas de productos, y luego mover los productos desde la planta de su casa en Sidney, Ohio, para la nueva instalación. Sidney queda ahora con una mezcla de productos y procesos no relacionados, y la administración debe...Desde 8,20 €
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Análisis de situaciones de negocio (ASN): El proceso de seis fases
García Pont, CarlosSesión Interactiva MNO-1Análisis de decisionesComprender por qué los problemas que tiene que resolver el directivo son diferentes a los de otros profesionales, entender que el directivo necesita formación, más que enseñanza, y cómo puede proporcionársele. -
Ebe (B)
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Caso SI-82Conocimiento y comunicaciónContinuación del caso (A). Describe cómo acabó el conflicto, qué acciones se tomaron, etc.Desde 5,74 €
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Y ahora, ¿qué hacemos?: Tensiones en la dirección de IASoft
García Pont, Carlos; Palencia, LuisCaso ASN-97Análisis de decisionesIASoft, fundada en marzo del 2001 por tres buenos técnicos de distintas procedencias, se dedicaba al diseño y suministro de soluciones informáticas de automatización para instalaciones industriales. Los tres socios vieron una buena oportunidad de mercado en los desarrollos a medida y las adaptaciones de alta calidad de programas estándar para clientes sofisticados. Por su parte, el director comercial de IASoft, que ya había cumplido los 50 años,...Desde 8,20 €
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IMSA
Melé, Domènec; Vega E. J.Caso TD-82-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaAfter five years of strong growth, Ingeniería de Medida, S.A. (IMSA), a company selling sophisticated electronic measuring equipment, enters the defence industry. It adopts a policy of treating military personnel generously with free trips, accommodation and expense allowances for attendance at training courses which it offers as a complement to is product. Four years later, precisely when the Defence Department is about to cut its budget, a seni...Desde 8,20 €
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Costa Valente
Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, LuisCaso ASN-72Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraA un empresario afincado en Barcelona y dedicado al sector textil (venta de camisetas a patrocinadores) se le presenta la oportunidad de comprar una pequeña compañía de fabricación de productos textiles en Guimarães (Portugal).Ha de decidir si asume o no dicho proyecto. El análisis que realiza incluye el estudio de la cadena de valor y de la posibilidad de externalizar una parte del negocio, así como el planteamiento de la integración en el negoc...Desde 8,20 €