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Preparación de la siguiente generación para una carrera en la empresa familiar
Gallo, Miguel ÁngelNota técnica DGN-626Dirección estratégicaLas empresas familiares son muy distintas entre sí. La preparación de sucesores requiere tomar decisiones sobre el tipo de empresa que se desea ser. (En el documento se describen los cinco tipos más significativos). La preparación cubre tres etapas: 1) la educación en la casa, la escuela y la universidad; 2) la experiencia orientada básicamente a aprender a delegar en otras personas y a saber integrarlas, coordinarlas, en la consecución de objeti...Desde 8,20 €
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Preparing the Next Generation for a Career in the Family Business
Gallo, Miguel ÁngelNota técnica DGN-626-EDirección estratégicaFamily firms can be very different from one another. Preparing successors involves deciding what kind of firm we want to be. (The five most significant types are described in the paper.) The preparation is in three stages: 1) education at home, at school and at university; 2) experience aimed basically at learning how to delegate to other people and build a cohesive team, how to coordinate their actions towards the achievement of goals, and how t...Desde 8,20 €
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Asignación de derechos de decisión
Ricart, Joan EnricNota técnica DGN-533Dirección estratégicaEsta nota es una actualización de la nota del IESE, DGN-480, y explica los elementos fundamentales a considerar en el diseño de la estructura de responsabilidades y la correspondiente asignación de derechos de decisión. También desarrolla las características, ventajas y desventajas de los distintos arquetipos organizativos.Desde 8,20 €
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Corporate Finance Questions. Topics: Financing and Cost of Capital
Vergara, CarlesNota técnica FN-626-EFinanzasThis note provides a set of problems on financing and cost of capital with their suggested solutions. The reader will find 16 statements on financing and cost of capital and should decide whether they are true or false. Exhibits are provided with some of the answers.Desde 8,20 €
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Estrategia corporativa
García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricNota técnica DGN-530Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEsta nota describe los distintos enfoques al concepto de estrategia corporativa entendida como la forma en que la empresa decide relacionarse con los distintos estamentos sociales para crear valor a través de la configuración y coordinación de actividades en múltiples mercados. Se presenta un modelo integrador basado en cuatro elementos: La visión de la empresa; sus activos estratégicos; su configuración de negocios; y su coordinación organizativ...Desde 8,20 €
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Hacia la empresa sostenible
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricNota técnica DGN-628Dirección estratégicaComo continuación del artículo «Hacia el desarrollo sostenible», y dado el papel central que las empresas desempeñan en esta materia, en esta nota técnica se profundiza en algunas de las señas de identidad de lo que podríamos considerar como paradigma de la empresa sostenible. Asimismo, se subrayan las principales diferencias con los diversos modelos de empresas no sostenibles.Desde 8,20 €
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Estrategias de creación de valor e innovación
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimNota técnica DGN-621Dirección estratégicaIntroduce de forma simple distintas disciplinas de creación de valor y las relaciona con distintos tipos de innovación.Desde 8,20 €
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Resultados de los protocolos familiares
Gallo, Miguel Ángel; Tomaselli, SalvatoreNota técnica DGN-603Dirección estratégicaDespués de analizar diez empresas con Protocolo Familiar formulado hace más de cinco años, se comentan los resultados que más directamente puede atribuir a la existencia del mismo y que han sido identificados por medio de entrevistas con miembros de la familia, unos trabajando en la empresa familiar y otros no, y con directivos no familiares. Una vez anzalizados los principales resultados, tanto positivos como negativos, se proponen: 1.Puntos a m...Desde 8,20 €
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Sistemas de alta dirección
Gallo, Miguel ÁngelNota técnica DGN-535Dirección estratégicaUna Organización es "algo" más que una Estructura de Responsabilidades. La Organización también incluye los Sistemas de Alta Dirección como medios que (1)"Ayudan" a que los directivos implanten la estrategia (2)"Logran" el incremento de las capacidades de las personas que lideran las unidades de estructura. Los sistemas descritos en esta N.T. son: - Comunicación: Comprehensión de los objetivos de que se es responsable y el grado de autonomía reci...Desde 8,20 €
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Evaluación del desempeño de alianzas estratégicas
Concha, A.; Ariño, AfricaNota técnica DGN-613Dirección estratégicaEsta nota técnica provee a los directivos de los criterios más adecuados para evaluar el desempeño de una alianza estratégica. En primer lugar, se explica en detalle qué se entiende por desempeño de una alianza estratégica, a continuación se definen los criterios (financieros, objetivos y subjetivos) que existen para evaluar si el desempeño de una alianza estratégica es correcto. Finalmente, se proponen los mejores criterios, siendo los subjetivo...Desde 8,20 €