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Boeing 737 MAX: ¿La seguridad, lo primero
de la Cierva, Yago; Villegas, CarolinaCaso DPO-739Conocimiento y comunicación, Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasEn marzo del 2019, el segundo accidente mortal de un Boeing 737 MAX, el modelo renovado actualizado del avión más vendido de la historia de la aviación, desencadenó una crisis corporativa sin precedentes en el gigante norteamericano de la aeronáutica. El caso revisa la respuesta de Boeing y las reacciones de los distintos stakeholders (víctimas, clientes, empleados, reguladores y, medios de comunicación), desde el momento del accidente hasta que,...Desde 8,20 €
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The Boeing 737 MAX: People Before Profits
de la Cierva, Yago; Villegas, CarolinaCaso DPO-739-EConocimiento y comunicación, Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasIn March 2019, the second fatal crash of a Boeing 737 MAX, the renewed model of the best-selling aircraft in history, triggered an unprecedented corporate crisis for the American aeronautics giant. The case reviews Boeing's response and the reactions of various stakeholders (victims, customers, employees, regulators, the media), from the time of the accident until the company's decision to withdraw the model in November 2020.Desde 8,20 €
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Soler y Pujol Arquitectos Asociados, S. L. (B)
Ocáriz, JoséCaso C-739Contabilidad y controlCcntinuación del caso (A) preparando y analizando la información contables, antes de ir a negociar con un banco una eventual póliza de crédito.Desde 5,74 €
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Texcolsa «netting»
Santomá, JavierCaso F-739FinanzasEl caso plantea la conveniencia de instalar un sistema de «netting» en una empresa con actividad internacional. La valoración de las ventajas económicas y de las implicaciones organizativas constituye el tema central del documento.Desde 8,20 €
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Texcolsa netting
Santomá, JavierCaso F-739-EFinanzasThe case poses the question of whether or not to implement a netting system in a company that operates internationally. The focus is on evaluating the financial advantages and organizational implications.Desde 8,20 €
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Peugeot Talbot España: La fábrica de Villaverde
Huete, Luis MaríaCaso P-739Servicios y operacionesLa planta de Villaverde se encontraba, en 1985, en una situación crítica. La dirección se había planteado cerrar la planta repetidas veces. En este momento se puso en marcha un programa de calidad cuyos resultados, cinco años después, han sido espectaculares. El caso describe el programa y sus resultados.Desde 8,20 €
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Peugeot Talbot España: The Villaverde Factory Plant
Huete, Luis MaríaCaso P-739-EServicios y operacionesDesde 8,20 €
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Luis Arrese (C): vacaciones
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-803Liderazgo y Dirección de personasSe relatan algunos episodios que reflejan el impacto de la carrera profesional de Luis en su familia. Sustituye al DPO-65 Fernando Ruiz (C): algunas cuestiones familiares.Desde 5,74 €
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Relaciones entre colegas (B)
Ribera, AlbertoCaso DPO-87Liderazgo y Dirección de personasContinuación del caso DPO-86 Relaciones entre colegas (A): consejos que Jorge, antiguo jefe, da a Pablo sobre el problema planteado con una colega.Desde 5,74 €
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"Coaching" at Banco Ganadero-BBVA (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Cardona Soriano, Pablo; Susaeta Erburu, Lourdes; Serrano, GermánCaso DPO-143-ELiderazgo y Dirección de personasMerged and revised version of cases DPO-34-E and DPO-35-E Coaching at Banco Azucarero de Cali (BAC) (A and B). DPO-34 This case presents two complementary themes: the management by competencies interview and management coaching. The case is set in a bank. In case (A) the area director undergoes his first 180º evaluation, and has to make a self-assessment. His results and the pasive role of his own coach are discussed. DPO-35 In Case (B), the ar...Desde 8,20 €