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Resultados de búsqueda
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AUSA
Nueno, Pedro; Pallàs C.Caso P-950Servicios y operacionesAUSA empezó su actividad hace 40 años con la fabricación de un pequeño automóvil. Gracias al desarrollo de su propia tecnología, se situa en la actualidad como una empresa lider en la fabricación de dumpers y carretillas para la construcción y obra pública. AUSA quiere garantizar su futuro y por ello se cuestiona que camino debe tomar: entrar en nuevos negocios o internacionalizarse aún más.Desde 8,20 €
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Instrulab (B)
Nueno, PedroCaso P-749Servicios y operacionesEl caso presenta el intento de la toma de control por Instrulab de una empresa italiana. Instrulab es líder del mercado en la distribución de productos utilizados para el análisis clínico e industrial. En vistas de la consolidación del mercado único, Instrulab planea extender su actividad distribuidora a otros países europeos. (Also available in English).Desde 5,74 €
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General Óptica Internacional
Bohnsen, B.; Nueno, PedroCaso P-997Servicios y operacionesGeneral Optica Internacional considera la posibilidad de centralizar la producción de gafas (por ajuste de cristales) en lugar de realizar el trabajo de forma descentralizada en las ópticas. La centralización implica ahorro de costes, pero puede presentar problemas de servicio.Desde 8,20 €
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Segur Lock
Nueno, Pedro; Pallàs C.Caso P-945Servicios y operacionesSegur Lock es un nuevo producto de Laboratorios Inibsa que se utiliza para prevenir infecciones que se producen en los hospitales en enfermos que tienen conectado un catéter. La introducción de este producto en España y Portugal ha sido muy difícil porque el Segur Lock es un producto preventivo cuyos beneficios tangibles no son inmediatos. Inibsa no tiene capacidad suficiente para comercializar el Segur Lock a nivel internacional. Contacta con la...Desde 8,20 €
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Fagor Electrodomésticos
Nueno, Pedro; Pallàs C.Caso P-943Servicios y operacionesAntonio Cancelo, Director de Marketing de Fagor Electrodomésticos de la Unidad Frío, se plantea si debe seguir manteniendo en la gama de productos el frigorífico Zerogrado. Este frigorífico se caracteriza por tener tres puertas, una de ellas es de la unidad cero grado, donde los alimentos se mantenienen entre 0 y 5 grados celsius. El caso se inicia situando a Fagor Electrodomésticos dentro de Mondragón Corporación Cooperativa para pasar a hablar ...Desde 8,20 €
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Electrodomésticos Solac, S.A.
Nueno, Pedro; Pallàs C.Caso P-939Servicios y operacionesSolac decide lanzar una nueva plancha para posicionarse en el sector de gama alta y pasar a competir directamente con Rowenta. El caso se incia con un repaso a la evolución de Electrodomésticos Solac para pasar seguidamente a hablar del mercado de las planchas y acabar con el proceso de desarrollo seguido para la nueva plancha ""Profesional Lux"".Desde 8,20 €
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Famosa 1987-1997
Nueno, Pedro; Pallàs C.Caso P-947Servicios y operacionesFamosa revisa la estrategia de su muñeco emblemático "Nenuco". Para apaliar los ataques de la competencia decide lanzar un nuevo concepto de muñeco "My Sweet Love". A través de la capacidad de innovación de Famosa, se lanza al mercado un vehículo llamado "Scoty" para niños de 1 a 3 años. Los resultados de las ventas de este vehículo sorprende incluso a los directivos de Famosa. Pero para mantenerse como líder debe seguir innovando.Desde 8,20 €
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Museo Guggenheim (C)
Pallàs C.; Nueno, PedroCaso P-966Servicios y operacionesIDOM pudo celebrar su éxito en la gestión del proyecto del Museo Guggenheim Bilbao el mismo día en que se inauguró pues había cumplido con los requisitos de su cliente. Tras esta enriquecedora experiencia, IDOM había puesto en marcha nuevos proyectos. Felipe Prósper se preguntaba qué habían aprendido de esta experiencia para poder aplicarlo en los proyectos futuros. Además, al Consejo de Administración le preocupaba hacia dónde debía dirigir los ...Desde 5,74 €
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Museo Guggenheim (B)
Pallàs C.; Nueno, PedroCaso P-965Servicios y operacionesLa firma IDOM fue seleccionada en diciembre de 1992 para dirigir la gestión del proyecto del Museo Guggernheim Bilbao. La dirección de la compañía tuvo que elegir de entre todo su grupo de profesionales un equipo que lo llevara a cabo. Además, IDOM diseñó las fases en las que se estructurarían las etapas de su actuación. Después de superar la incertidumbre de su elección, IDOM afrontaba el reto de cumplir con las exigencias de su cliente en tiemp...Desde 5,74 €
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