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What Went Wrong with Boeing's 737 Max
George, William W.; Migdal, AmramCaso HBS-320104-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativathe crash of Lion Air flight 610 on October 29, 2018, in Indonesia, and the crash of Ethiopian Airlines flight 302 on March 9, 2019, in Ethiopia. The evolution of Boeing's organization and management is described, focusing on the span from Boeing's 1997 merger with rival McDonnell Douglas through the development of the 737 Max and the crashes. The case examines the antecedents and possible causes of the crashes, both through the lens of industry...Desde 8,20 €
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Be Clear About How Your Team Works: Foster the Right Team Culture-Why Effective Team Management Is Key to Becoming a Great Boss
Hill, Linda A.; Lineback, KentCapítulo de Libro HBS-7323BC-EConocimiento y comunicaciónYour team's culture, like the infrastructure of a society, makes productive work possible. If you get the culture wrong, nothing your team undertakes is likely to go smoothly. In this chapter, authors Linda Hill and Kent Lineback describe four critical elements of team culture that you, as a good boss striving to be a great one, must make sure your team clearly understands: 1) Individual roles-who does what, and how each role contributes to your ...Desde 8,20 €
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Evaluating the Impact of Solar Lamps in Uganda, Teaching Plan
Levy, DanNota del Instructor HBS-KS1297-EEconomíaTeaching plan for case KS1294Desde 0,00 €
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Italernor
Gómez, SandalioCaso DP-67Liderazgo y Dirección de personasPlantea la necesidad de elaborar un plan de motivación y desarrollo del equipo directivo de un holding propiedad del Estado. Cambio de estilo y mentalidad.Desde 8,20 €
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Honey Care Africa (B): Opportunity Knocks
Oana Branzei; Michael ValenteCaso IVEY-9B07M023-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedoraThis is a supplement to Honey Care Africa (A): A Different Business Model.Desde 5,74 €
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Pepsi Cola Roma (A)
Fernández, PabloCaso F-437FinanzasLa empresa sufre dos crisis en su accionariado y la evolución de las ventas no es tan buena como se esperaba. El caso permite hacer una valoración de la empresa y de la inversión realizada por la multinacional, y asimismo discutir las causas de su actual situación y las medidas para subsanarla.Desde 8,20 €
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Making the Grade at Attain Learning (Spanish version)
Hill, Linda A.; Beckham, HeatherCaso HBS-415S04Liderazgo y Dirección de personasNunez would like Attain content development director Mike Morgan to stop contacting him directly. Sunderland is surprised that Morgan, an experienced and talented contributor, is potentially jeopardizing the account by ignoring Attain's communications policy of restricting client-facing communication to the account director. Now Sunderland must decide how to handle the situation with both the client and her colleague Morgan.Desde 8,20 €
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Fresatrice Bertone Group: financiación en tiempos de crisis
Martínez Abascal, EduardoCaso F-1001FinanzasEste caso trata sobre una empresa italiana productora de máquinas-herramienta (fresadoras), un producto de alto precio en un sector muy competitivo y muy cíclico. Habla del sistema de producción taylor, sumamente complicado y con mucho stock de producto en curso. El caso presenta los efectos de la recesión en la cuenta de PyG y balances y las posibles soluciones.Desde 8,20 €
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An Emerging Market Opportunity? (Spanish version)
Quelch, John A.; Yong, SunruCaso HBS-918S09MarketingAn Emerging Market Opportunity? case centers on the potential and challenges of entering an emerging market. It provides a brief overview of the Ethiopian market, market reforms and policies, and the business environment faced by foreign companies. Three multinational businesses, CareCo, ShoeCo, and MedCo, must decide whether and how to enter the Ethiopian market. Students are asked to make a recommendation for each company based on the attracti...Desde 8,20 €