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Matteo Manzani (A)
Lara Arias, Luis; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-385Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEn estas partes del caso "Matteo Manzani" se describe una trayectoria profesional en el sector de la moda. Matteo trabaja en diferentes empresas con estilos de dirección variados: pasa de un ambiente muy estructurado a una dirección paternalista. En los textos se detallan las decisiones que Matteo debe afrontar, tanto a nivel personal como en el desarrollo internacional de una de las empresas.Desde 8,20 €
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Matteo Manzani (B)
Lara Arias, Luis; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-386Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEn estas partes del caso "Matteo Manzani" se describe una trayectoria profesional en el sector de la moda. Matteo trabaja en diferentes empresas con estilos de dirección variados: pasa de un ambiente muy estructurado a una dirección paternalista. En los textos se detallan las decisiones que Matteo debe afrontar, tanto a nivel personal como en el desarrollo internacional de una de las empresas.Desde 5,74 €
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La fusión de Banca Popolare (C): A toro pasado
Stein, Guido; Cuadrado, MartaCaso DPO-314Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasLa integración técnica sobre el papel, gestionada por Massimo y supervisada por el Comité, había sido calificada de "impecable"; sin embargo, la recolocación real de la plantilla que no había salido del Banco sacó a la luz aspectos "menos bonitos". A mediados de octubre se crearon unos subcomités operativos de fusión en cada unidad, siguiendo el modelo organizativo de Banca del Norte, formados por miembros de ambas entidades cuya misión consistía...Desde 5,74 €
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La fusión de Banca Popolare (A)
Stein, Guido; Cuadrado, Marta; Cano, EnriqueCaso DPO-312Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativosesión extraordinaria que se desarrollaría durante tres jornadas en el oeste del país. Aunque llevaban varios meses escuchando comentarios acerca de la posible fusión, de ser finalmente cierta, nadie pensaba que se produciría tan pronto, y menos aún antes del cierre del año fiscal. Las cifras bailaban y las advertencias sobre despidos y cierres de oficinas eran la comidilla entre los empleados. A media mañana, Massimo leyó detenidamente la nota...Desde 8,20 €
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La fusión de Banca Popolare (B): Luces y sombras desde el Sur
Stein, Guido; Cuadrado, MartaCaso DPO-313Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasDe vuelta a su despacho, Massimo se tomó unos minutos para ordenar su escritorio; no le gustaba dejar papeles por encima de la mesa. En el último cajón metió la carpeta que contenía todas las presentaciones y documentos oficiales relacionados con la fusión. "Hasta el próximo mes no la necesitaré", pensó. Pero, en una rápida ojeada, encontró un comunicado oficial de Banca Popolare del Norte con fecha de 5 de octubre de 2010 dirigido a toda la plan...Desde 5,74 €
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The Fusion of Banca Popolare (B): Lights and Shadows From the South
Stein, Guido; Cuadrado, MartaCaso DPO-313-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasBack in his office, Massimo took a few minutes to tidy up his desk; he did not like to leave papers lying around. He stored the folder containing all the presentations and official documents relating to the merger in the bottom drawer. "I won't need that until next month," he thought. But after a quick glance, he found an official communication from Banca Popolare del Norte dated October 5, 2010, addressed to the entire workforce of the Bank: ...Desde 5,74 €
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The Fusion of Banca Popolare (A)
Stein, Guido; Cuadrado, Marta; Cano, EnriqueCaso DPO-312-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativoRiccardo Paderi, director of organization and operations, was in a meeting with other directors of the Bank. They had been convened only a few days before to an extraordinary meeting over three days in the western region of the country. Although they had been hearing comments about the possible merger for some months now, should they prove to be true, no one thought the merger would occur so soon and certainly not before the end of the financial ...Desde 8,20 €
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The Fusion of Banca Popolare (C): In Retrospect
Stein, Guido; Cuadrado, MartaCaso DPO-314-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasOn paper, the technical integration, managed by Massimo and supervised by the Committee, had been classified as "impeccable." However, the reallocation of staff that had not left the Bank brought to light "not so nice" aspects. In mid-October, operating Sub-Committees for the merger were created in each Unit, following the organizational model of the Banca del Norte. The Sub-Committees were made up of members from both institutions, whose mission...Desde 5,74 €