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RELE-Rouen: Inmersión lingüística en Normandía (A)
Soler, Edi; Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-58Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraEn ese caso, Maxime Demongeot se plantea qué orientación dar a su empresa de enseñanza de idiomas a ejecutivos. Ha de optar entre modificar de franquiciado con el actual franquiciador; cambiar de franquiciador y de enfoque de negocio, o vender el negocio y el inmueble. Además de criterios económicos y de sostenibilidad, hay aspectos de relaciones familiares y capacidades que hay que tener en cuenta.Desde 8,20 €
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Alstom (A): En busca de un socio
Vendiola C.; Ariño, AfricaCaso DG-1355Dirección estratégicaEn marzo de 1999, el presidente de Alstom revisaba los resultados previstos para el primer año de funcionamiento de su empresa y tenía sobradas razones para estar orgulloso de los logros obtenidos en tan sólo un año. Alstom era un gigante francés en el sector del transporte y de la producción de energía. Aunque los resultados parecían muy esperanzadores, era necesaria una estrategia para competir en ese mercado. El asunto se complicaba debido al...Desde 8,20 €
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Poweo: David y Goliat en el mercado francés de electricidad
Maurer, Noel; Farri, ElisaCaso HBS-713S19Dirección estratégicaPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. Charles Beigbeder, el presidente y fundador de Poweo, una alternativa electricidad y el operador de gas en Francia, tiene que decidir sobre la estrategia de la empresa a la luz de la desregulación de la electricidad y la posición dominante de lectricit de France (EDF) en el mercado francés. Can Poweo competir con éxito contra la FED, con su gigantesca base nuclear instalada...Desde 8,20 €
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Voyages Eurotours (A)
Toledo E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-16Análisis de decisiones, Dirección estratégicaVoyages Eurotours describe la situación de un mayorista de viajes francés cuyo saneamiento financiero está sujeto al apoyo que reciba de los accionistas, entre los que domina otro agente con intereses en una nueva compañía de vuelos charter. El optimismo del director general de Voyages Eurotours puede conducir al fracaso, aún a pesar de su buena gestión, que, sin embargo, resulta insuficiente. El caso permite, mediante un análisis financiero (FM,...Desde 8,20 €
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Voyages Eurotours (B)
Toledo E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso ASN-17Análisis de decisiones, Dirección estratégicaEl director general de Voyages Eurotours trata de explicar los adversos resultados del último período y prevé una apreciable mejora en el futuro próximo. De todas formas, como no está muy tranquilo... pide un informe económico y financiero a su controller.Desde 5,74 €
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El aglomerado (“cluster”) del vino australiano: Información complementaria
Porter, Michael E.; Solvell, OrjanCaso HBS-705S05Dirección estratégicaSuplementos El Cluster del vino de California.Desde 8,20 €
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Fnac-Darty Merger: From Bidding Wars to Entity Integration
Wiboon Kittilaksanawong; Hanna TayebCaso IVEY-9B17M187-EDirección estratégica, Finanzas, Iniciativa emprendedoraIn September 2015, Groupe Fnac (Fnac), a large French retail chain, announced it had acquired long-time competitor Darty Limited (Darty) in an effort to counter competition from online retailers, particularly American e-commerce giant Amazon.com, Inc. Fnac’s first offer had been declined, but Fnac and Darty negotiated and agreed on a new offer in November 2015. Unexpectedly, in March 2016, a South African-based retail holding company, Steinhoff I...Desde 8,20 €
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Engie Fires CEO: Was Performance the Only Issue
Arpita Agnihotri; Saurabh BhattacharyaCaso IVEY-9B20M142-EDirección estratégicaIn February 2020, the board of directors of the French energy utility company, Engie SA (Engie), terminated the services of the company’s chief executive officer (CEO). Before her departure, this CEO was the only female CEO among the Cotation Assistée enDesde 8,20 €
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Julliet et Godard
Gallo, Miguel Ángel; Tomaselli, SalvatoreCaso DG-1151Dirección estratégicaJulliet et Godard es una empresa líder en el sector de alimentación en Francia, fundada a finales del siglo XIX por dos socios. Esta empresa familiar en cuarta generación, está atravesando por difíciles problemas desde hace 10 años. Un socio propietario del 50% se opuso a todo tipo de decisiones durante una larga temporada. Finalmente fueron compradas sus acciones. Los demás socios, tres hermanos, después de un corto período de paz, entraron en d...Desde 8,20 €
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Faget et Pinard (B)
Bonet, L.; González, M.; Tàpies, JosepCaso DG-1500Dirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasLa falta de acuerdos en las políticas familia-empresa llevan a la empresa familiar Faget et Pinard a una situación de crisis en la dirección.Desde 5,74 €