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Formación de un Aglomerado ("Cluster"): Electrónica e Informática en Costa Rica
Porter, Michael E.; Ketelhohn, Niels W.Caso HBS-705S08Dirección estratégicaDescribe las acciones de Costa Rica Presidente Figueres y su gabinete en la atracción de un procesador Intel montaje y pruebas de planta a su país. El esfuerzo fue parte de una estrategia de gobierno que buscó desarrollar aún más el grupo de Costa Rica de la electrónica y la informática.Desde 8,20 €
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América Central: Estrategia para la integración económica
Porter, Michael E.; Ketelhohn, Niels W.Caso HBS-705S04Dirección estratégicaDescribe los esfuerzos de integración económica de los países de Centroamérica a finales de 1990.Desde 8,20 €
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Sarah James in Mexico: Often Wrong but Never in Doubt
William A. AndrewsCaso IVEY-9B09C006-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasA college student, Sarah James, attends a Mexican university (INI) for the summer to develop her language and cross-cultural capabilities. At the end of a successful semester, she e-mails the director of international recruitment for the Mexican UniversitDesde 8,20 €
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Staging Two-sided Platforms
Eisenmann, Thomas R.; Hagiu, AndreiCaso HBS-808004-EDirección estratégicaFirms that aspire to develop two-sided platforms face a formidable challenge. Prospective users on each side will not invest in the platform until they are confident there will be enough users on the other side. Traditional strategies for dealing with this dilemma--subsidizing users or securing their exclusive affiliation--are costly and risky. Describes less costly staged strategies for building two-sided platforms. With the "vendor to two-sided...Desde 8,20 €
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Hotel Antigua Comayagua
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCaso INCAE-31272_SDirección estratégicaEl Hotel Antigua Comayagua, ubicado en la ciudad del mismo nombre, se enfrentó a la crisis política de Honduras en el 2009 al momento de su incursión en el mercado hotelero. A pesar de las adversidades, el emprendimiento familiar logró alcanzar el punto de equilibrio y su ocupación promedio empezó a aumentar, al punto que la capacidad del hotel se tornó insuficiente. Por tanto, para el 2017 el gerente estaba considerando un proyecto de expansión,...Desde 8,20 €
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Biotor Labs
Alzate, Emiliano; Ketelhohn, Niels; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCaso INCAE-12563Dirección estratégicaBiotor Labs se dedicaba a la venta de productos de control biológico. Consistía en importar los hongos Trichoderma asperellum y Pochonia chlamydosporia desde un centro de Investigación en Cuba y reproducirlos masivamente en un laboratorio en Matagalpa. Su cliente y único distribuidor Agricenter, acaba de ser adquirido por la multinacional AMVAC y no se sabe cuál será el tipo de alianza que AMVAC propondrá a Biotor Labs, si es que le propone algun...Desde 8,20 €
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Mexico’s Economy, 2009 (Spanish version)
David W. Conklin; Danielle CadieuxCaso IVEY-9B08MS84Dirección estratégicaMéxico tenía una historia de crisis financieras repetidas, con la alta inflación llevando a los déficits por cuenta corriente con las aportaciones de capitales volátiles, culminando en devaluaciones significativas. Las preocupaciones persistieron que este patrón pudo repetirse en el futuro. En los años antes del año 80, el gobierno de México había puesto una economía en el lugar del comando y del control con un arsenal extenso de las regulaciones...Desde 8,20 €
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Walmart around the World
Alcacer, Juan; Agrawal, Abhishek; Vaish, HarshitCaso HBS-714431-EDirección estratégicaAfter reaching the limits of its successful expansion in the United States in the early 1990s, Walmart sought growth opportunities in markets abroad. This case describes Walmart's attempts to replicate its successful U.S. business model in Mexico, Canada, Brazil, Argentina, Central America, China, South Korea, Japan, Germany, the U.K., and Africa. Students reflect on the mixed results of these ventures and identify elements in the company's locat...Desde 8,20 €
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Biotor Labs
Alzate, Emiliano; Ketelhohn, Niels; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCaso INCAE-12563_E-EDirección estratégicaBiotor Labs es una empresa que se dedica a la producción y ventas de productos de control biológico para la agricultura. La empresa importa la materia prima (hongos Trichoderma Asperellum y Pochonia Chlamydosporia) de un centro de investigación en Cuba, y los reproduce en sus laboratorios en Nicaragua. Su cliente y único distribuidor, Agricenter, es una empresa costarricense que acaba de ser adquirida por la multinacional AMVAC. el caso inicia cu...Desde 8,20 €