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El líder que no transa
Eisenstat, Russell A.; Beer, Michael; Foote, Nathaniel; Fredberg, Tobias; Norrgren, FlemmingArtículo HBS-R0807DLiderazgo y Dirección de personasEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. La gestión de la tensión entre el rendimiento y la gente está en el corazón del trabajo del CEO. Sin embargo, los CEOs bajo presión feroz de los mercados de capitales a menudo se centran exclusivamente en el accionista, lo que p...Desde 8,20 €
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Tamul Plates Marketing: Channel Challenges for an Organic Product - Teaching Note
Rajesh AithalNota del Instructor IVEY-8B20A032-EMarketingTeaching note for product 9B20A032.Desde 0,00 €
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WeaveTech: High Performance Change, Teaching Note
Beer, Michael; Swiercz, PaulNota del Instructor HBS-914554-ELiderazgo y Dirección de personasTeaching Note for Product #914553.Desde 0,00 €
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James Cranston (Spanish version)
Beer, Michael; Clawson, James G.Caso HBS-402S08Liderazgo y Dirección de personasDescribes the attitudes, feelings, and perceptions of the manager who will conduct the performance appraisal interview.Desde 8,20 €
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Tamul Plates Marketing: Channel Challenges for an Organic Product
Rajesh AithalCaso IVEY-9B20A032-EIniciativa emprendedora, MarketingIn early January 2018, the chief executive officer and co-founder of Tamul Plates Marketing Private Limited had just confirmed the next round of much-needed funding. Having accomplished this goal, he was reassured that funding was taken care of until 2020. The funds would drive a long-awaited expansion and take the company to its next phase of growth. Although he had worked hard to refine the company’s business model over the previous six to seve...Desde 8,20 €