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Resultados de búsqueda
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Acenor: The Vitoria-Gasteiz Factory (E)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-481-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 5,74 €
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Acenor: Planta de Vitoria-Gasteiz (E)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-481Liderazgo y Dirección de personasDescribe la serie de acontecimientos que se produjeron en esta factoría en 1992, y los interrogantes que se plantea su anterior director, que ha pasado a ocupar el cargo de director de formación del «holding». (Es continuación de la serie de casos del mismo título.)Desde 5,74 €
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Acenor: The Vitoria-Gasteiz Factory (A, B, C, D & E) - Teaching Note
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor FHT-30-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 0,00 €
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El facilitador en los grupos de mejora: Perfil, funciones e intervenciones
Rodríguez Porras, José MaríaNota técnica FHN-311Liderazgo y Dirección de personasBreve descripción del perfil, de las funciones y de las intervenciónes más típicas de un facilitador en un grupo de mejora.Desde 8,20 €
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Acenor: Planta de Vitoria-Gasteiz (A, B, C, D y E) - Nota del Instructor
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor FHT-30Liderazgo y Dirección de personas(Véase casos FH-355, FH-384, FH-385, FH-449 y FH-481)Desde 0,00 €
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El centro de servicios compartidos de Agilent Technologies en Barcelona
Rodríguez Porras, José MaríaCaso DPO-17Liderazgo y Dirección de personasEl caso describe, en primer lugar, la organización y políticas de recursos humanos; segundo, muestra las acciones que llevó a cabo la dirección del centro para mantener y consolidar la cultura de la empresa en un entorno compuesto por personas de 32 nacionalidades diferentes; y en tercer lugar, recoge las opiniones de diversos directivos, supervisores y empleados sobre las ventajas y desventajas de la diversidad.Desde 8,20 €
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Agilent Technologies' Shared Services Centre in Barcelona
Rodríguez Porras, José MaríaCaso DPO-17-ELiderazgo y Dirección de personasThe case, first, describes the organization and human resources policies; second, shows the steps taken by the management of the centre to carry over and consolidate the culture of the company in an environment composed of persons of thirty-two different nationalities; third, records the opinions of several managers, supervisors and employees about the advantages and the disadvantages of diversity.Desde 8,20 €
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Agilent Technologies' shared services center in Barcelona - Teaching Note
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor DPOT-15-ELiderazgo y Dirección de personasThis Teaching Note deals with DPO-17, which explains the integration process of employees from 32 different nationalities in Agilent Technologies' shared services center in Barcelona.Desde 0,00 €
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El centro de servicios compartidos de Agilent Technologies en Barcelona - Nota del intructor
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor DPOT-15Liderazgo y Dirección de personasEsta nota del instructor se refiere al caso DPO-17, en el que se trata el proceso de integración de empleados de treinta y dos nacionalidades diferentes en el centro de servicios compartidos de Agilent Technologies en Barcelona.Desde 0,00 €
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Away: Scaling a DTC Travel Brand
Avery, Jill; Fuller, Joseph B.Caso HBS-520051-EMarketingAway, a direct-to-consumer, digital native e-commerce seller of travel luggage, is debating how to invest its latest round of venture funding. How quickly could and should Away scale and what were the most promising growth trajectories to maximize its potential? Three decisions face the founders. Should Away continue to invest in driving growth in suitcases and other travel bags or was it time to begin to expand into other adjacent travel categor...Desde 8,20 €