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Resultados de búsqueda
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Laree Verbindungen GmbH
Ariño, Miguel Angel; Heukamp, FranzCaso AD-361Análisis de decisionesLaree es una compañía alemana que fabrica y suministra las fijaciones que se utilizan en las construcciones para sujetar los vidrios a las paredes de los edificios. Sus ejecutivos deben decidir si aceptar un contrato que podría ser una gran oportunidad para abrir un nuevo mercado para la empresa o resultar en una pérdida importante de dinero. Este caso está basado en el caso "Berfest AG" de los mismos autores (AD-314) y en el caso Thurman Indust...Desde 8,20 €
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Camisetas para el Eintracht Frankfurt
Guinand C.; Heukamp, FranzCaso AD-298MarketingUn vendedor de camisetas para eventos especiales intenta valorar si debería ofrecer sus camistas para un evento deportivo. Se utiliza como introducción para análisis de decisiones: estructurar las decisiones, valores esperados etc.Desde 8,20 €
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Rattunde & Co GmbH
Guinand C.; Heukamp, FranzCaso ASN-38Análisis de decisiones, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioUna joven empresa de maquinaria germano-oriental necesita tomar una decisión sobre si especializarse en el negocio de maquinaria para tubos o seguir ofreciendo todo tipo de máquinas distintas. La empresa se creó en la década de los noventa en Alemania del Este, con todo lo que ello conlleva.Desde 8,20 €
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Intertel: The Rate to Peru - Teaching Note
Atanasov, K.; Heukamp, Franz; Baucells Alibés, ManelNota del Instructor ADT-20-EAnálisis de decisiones, EconomíaNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of case AD-292-E: Intertel: The Rate to Peru.Desde 0,00 €
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Accounting for Climate Change
Kaplan, Robert S.; Ramanna, KarthikArtículo HBS-R2106J-EDirección estratégicaCorporations are facing growing pressure--from investors, advocacy groups, politicians, and even business leaders themselves--to reduce greenhouse gas (GHG) emissions from their operations and their supply and distribution chains. About 90% of the companies in the S&P 500 now issue some form of environmental, social, and governance report, almost always including an estimate of the company's GHG emissions. The authors describe these as "catchall ...Desde 8,20 €
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BEMBI: A Modern Indian Culinary Experience (B): Growth Options in Difficult Times
Borwankar, Anjaney; Heukamp, FranzCaso ASN-45-EAnálisis de decisiones, Economía, Iniciativa emprendedoraThis case describes the situation following the opening of the BEMBI restaurant, described in the A-case. (ASN-44-E). Different ways to expand are described along with the difficult external economic environment that puts stress on the team of founders.Desde 5,74 €
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T-Shirts for Eintracht Frankfurt - Teaching Note
Guinand C.; Heukamp, FranzNota del Instructor ADT-22-EMarketingSpecial occasion T-Shirt seller tries to estimate whether he should offer his t'shirts at a sports event. Serves as an introduction to Decision analysis: structuring of the decision, expected value etc. This teaching note has been elaborated as an aid to case AD-298-E.Desde 0,00 €
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El valor de la información
Lewis A.; Heukamp, FranzNota técnica ADN-272Conocimiento y comunicaciónLa presente nota técnica constituye una breve explicación del valor de la información perfecta e imperfecta a la hora de tomar decisiones arriesgadas.Desde 8,20 €
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The IASB at a Crossroads: The Future of International Financial Reporting Standards B
Ramanna, Karthik; Misztal, Karol; Beyersdorfer, DanielaCaso HBS-113089-EContabilidad y controlSupplement for case 111084. In late 2012, IASB chair Hans Hoogervorst, just over a year into his term, must address several serious geopolitical challenges that can derail IFRS growth. The SEC has issued a report outlining why the U.S. should not adopt IFRS. Other major economies such as Japan and India begin to dither on IFRS as well. The E--the IASB's main backers--is embroiled in a debt crisis that divides it; Britain--the strongest voice for ...Desde 8,20 €
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LOPIN Productions
Ariño, Miguel Angel; Heukamp, FranzCaso AD-359Análisis de decisionesEste caso presenta la decisión que debe tomar una productora audiovisual sobre el camino hacia el cual dirigir su actividad: producir una serie para venderla a una cadena de televisión o bien una película para la gran pantalla. La primera opción conlleva pocos riesgos para la empresa, mientras que la segunda implica una multitud de peligros e incertidumbres. Este caso sustituye al caso "NILOP Productions" de los mismos autores (AD-333).Desde 8,20 €