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Resultados de búsqueda
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Acenor: The Vitoria-Gasteiz Factory (E)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-481-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 5,74 €
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Acenor: Planta de Vitoria-Gasteiz (E)
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-481Liderazgo y Dirección de personasDescribe la serie de acontecimientos que se produjeron en esta factoría en 1992, y los interrogantes que se plantea su anterior director, que ha pasado a ocupar el cargo de director de formación del «holding». (Es continuación de la serie de casos del mismo título.)Desde 5,74 €
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Acenor: The Vitoria-Gasteiz Factory (A, B, C, D & E) - Teaching Note
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor FHT-30-ELiderazgo y Dirección de personasDesde 0,00 €
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El facilitador en los grupos de mejora: Perfil, funciones e intervenciones
Rodríguez Porras, José MaríaNota técnica FHN-311Liderazgo y Dirección de personasBreve descripción del perfil, de las funciones y de las intervenciónes más típicas de un facilitador en un grupo de mejora.Desde 8,20 €
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Acenor: Planta de Vitoria-Gasteiz (A, B, C, D y E) - Nota del Instructor
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor FHT-30Liderazgo y Dirección de personas(Véase casos FH-355, FH-384, FH-385, FH-449 y FH-481)Desde 0,00 €
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fht-27James & Robert - Nota del Instructor
Rodríguez Porras, José MaríaNota del Instructor FHT-23Liderazgo y Dirección de personas(See FH-535-E)Desde 0,00 €
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La valoración del rendimiento en Digital Equipment Enterprise España
Rodríguez Porras, José MaríaCaso DP-102Liderazgo y Dirección de personasDescribe el proceso de diseño e implantación de la valoración del rendimiento en Digital Equipment Enterprise España.Desde 8,20 €
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El programa de mejora continua de BICC General Cable
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-616Liderazgo y Dirección de personasLos antecedentes, la puesta en marcha y los avances realizados e n el programa de mejora continua de BICC General Cable entre julio de 1995 y marzo de 1997Desde 8,20 €
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Casa: Factoría de Cádiz
Rodríguez Porras, José MaríaCaso FH-390Liderazgo y Dirección de personasDescribe un profundo proceso de cambio organizativo que abarca los años 1987 a 1990. Este proceso es guiado e impulsado por el nuevo director general, Mariano Alonso. El proceso empieza con la definición de una nueva filosofía de la dirección y culmina con la implantación de la participación al nivel de los operarios de la base.Desde 8,20 €
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Rethinking School
Childress, StaceyArtículo HBS-R1203E-EEconomíaEconomists have found that the higher a country's academic test scores, the faster its GDP grows. That puts the United States' perennially mediocre test scores in a particularly ominous light. Progress is being made, says Childress, of the Gates Foundation, but at the rate even the most engaged school systems are improving, it will take 80 years to catch up to where China is now. New approaches, including personalized technology, online videos, a...Desde 8,20 €