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Rural Taobao: Alibaba's Expansion into Rural E-Commerce
Khanna, Tarun; Allen, Ryan; Frost, Adam; Koo, WesleyCaso HBS-719433-EDirección estratégicaAlibaba's Rural Taobao initiative had been launched in 2014 as a public service initiative to increase e-commerce adoption in China's remote rural areas. In the first two iterations of the initiative, dubbed "1.0" and "2.0", Alibaba had partnered with local businesses and young returnees to operate village stations. Village stations served as logistical and educational hubs to help villagers make online purchases. Despite significant growth in sa...Desde 8,20 €
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Sex, Drugs, and Rock 'n Roll: The MTV Approach to Tackling HIV/AIDS, Teaching Note
Khanna, Tarun; Bloom, David E.; Bloom, Sonali R.Nota del Instructor HBS-709454-ETeaching Note for [709429].Desde 0,00 €
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Sex, Drugs, and Rock 'n Roll: The MTV Approach to Tackling HIV/AIDS
Khanna, Tarun; Bloom, Sonali R.; Bloom, David E.Caso HBS-709429-EThis case explores the role that MTV, with its heavy diet of music and general youth-oriented media content, plays in spreading public-service messaging to contain the scourge of HIV/AIDS worldwide. There is a focus especially on its efforts in several emerging markets, particularly the parts of Africa that have a heavy disease incidence. MTV has developed a DNA of public service announcements that it claims are of central relevance to its high-r...Desde 8,20 €
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Microsoft en China y en India, 1993-2007
Khanna, Tarun; Choudhury, PrithwirajCaso HBS-711S29Dirección estratégicaSe relaciona con la expansión de Microsoft en China e India en el período 1993-2007 y los temas estratégicos que enfrentan las multinacionales en los mercados emergentes.Desde 8,20 €
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China + India: el poder combinado
Khanna, TarunArtículo HBS-R0712DEconomíaChina e India están enterrando el hacha de guerra después de poco más de cuatro décadas de hostilidad. Algunas compañías de ambos países se han apresurado a obtener ventajas competitivas mediante la visualización de los dos como simbiótica. Si las corporaciones occidentales no pueden hacer lo mismo, van a perder su ventaja competitiva - y no sólo en China e India, sino a nivel mundial. El problema es que la mayoría de las empresas y consultores s...Desde 8,20 €
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Leading Transformation
Immelt, Jeffrey R.; Gulati, Ranjay; Prokesch, StevenArtículo HBS-R1705B-EDuring his 16 years as CEO, Jeffrey Immelt engineered a radical makeover of GE, repositioning the firm as a digital industrial company looking to define the future of the internet of things. In the main Spotlight article, he shares what he learned about leading a giant organization through massive changes. There are several lessons: (1) Be disciplined. This means nesting initiatives within one another and staying away from new ideas that don't fi...Desde 8,20 €
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Las apuestas de los pa ses petroleros
Abdelal, Rawi; Khan, Ayesha; Khanna, TarunArtículo HBS-R0809KDirección estratégicaEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. La combinación del déficit comercial estadounidense gigantesca y el precio del petróleo a más de $ 125 por barril (al cierre de esta edición) ha creado un encargado de la piscina de la liquidez financiera entre los países export...Desde 8,20 €
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Micromax: Scaling the Largest Indian Mobile Handset Company
Gulati, Ranjay; Tahilyani, Rachna; DeSantola, AliciaCaso HBS-415034-ELiderazgo y Dirección de personasIt is January 2014 and Rahul Sharma, cofounder of Micromax Informatics (Micromax), the largest Indian mobile handset company, is preparing for an emergency conference call with his private equity investors. In the last six years, Micromax had grown its annual product revenues from $54M to over $1B. Unfortunately, it was difficult for the founding team to keep up with Micromax's rapid growth, triggering a series of missteps in 2010 that brought th...Desde 8,20 €
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Bunge: Alimentos, combustibles y mercados mundiales
Khanna, Tarun; Mingo, Santiago; West, JonathanCaso HBS-713S16Dirección estratégicaEn 2007, Bunge, una empresa agroindustrial, tenía más de $ 26 mil millones en ventas en todo el mundo y fue considerado, junto con Cargill y Archer Daniels Midland (ADM), una de las tres empresas agroindustriales muy integrados en todo el mundo. Con sede en White Plains, Nueva York, la compañía ha poseído tradicionalmente una fuerte presencia en Brasil. Describe compensación de Bunge entre la eficiencia de las operaciones globales y la capacidad ...Desde 8,20 €
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Leading Transformation (Spanish version)
Immelt, Jeffrey R.; Gulati, Ranjay; Prokesch, StevenArtículo HBS-R1705BDirección estratégica(1) Be disciplined. This means nesting initiatives within one another and staying away from new ideas that don't fit. (2) Soak. Effective leaders don't instantly react to emerging trends; they read, contemplate, and listen until they believe to their cores that the world is profoundly changing. (3) Make it existential. Every time Immelt drove a big change, he treated it as if it were life or death. (4) Be all in. You can't regard a transformatio...Desde 8,20 €