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How China Reset Its Global Acquisition Agenda
Williamson, Peter J.; Raman, Anand P.Artículo HBS-R1104K-EChina's economic progress has been so dazzling that people often forget that China, Inc. has seen its share of failures too. Just look at the first cross-border acquisitions that Chinese companies made. Many of those high-profile deals-including TCL's acquisition of France's Thomson, SAIC's takeover of South Korea's Ssangyong Motor Company, and the D'Long Group's purchase of America's Murray, Inc.-ended badly. But for the Chinese, failure is not ...Desde 8,20 €
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Cómo China cambió su agenda global de adquisiciones
Williamson, Peter J.; Raman, Anand P.Artículo HBS-R1104KDirección estratégicael progreso económico de China ha sido tan deslumbrante que la gente a menudo se olvidan de que China, Inc. ha visto su cuota de fracasos también. Basta con mirar a las primeras adquisiciones transfronterizas que las empresas chinas hicieron. Muchas de estas ofertas, incluyendo la adquisición de alto perfil de TCL de Thomson de Francia, adquisición de Ssangyong Motor Company de Corea del Sur de SAIC, y la compra de Murray de América del largo del...Desde 8,20 €
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Química Pantanal, Internacional
Schill, Ryan; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCaso INCAE-31206_PMarketingNorfana era un material de construcción sintético utilizado en la fabricación de productos cerámicos industriales y residenciales; había estado en el mercado por solo unos pocos años, pero no había logrado cumplir con las expectativas de ventas. La gerencia estaba evaluando el fracaso del producto y si Norfana era un buen producto o no y si el fracaso estaba en el plan de mercadeo o su ejecución.Desde 8,20 €
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Pantanal Chemical, International (Portuguese version, Portugal)
Schill, Ryan; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCaso INCAE-31206_P-PPMarketingNorfana was a synthetic building material used in the manufacture of industrial and residential ceramic products; He had been in the market for only a few years, but had failed to meet sales expectations. Management was evaluating the failure of the product and whether Norfana was a good product or not and if the failure was in the marketing plan or its execution.Desde 8,20 €