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Resultados de búsqueda
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Dipronor, S.L. (C)
Maeztu J. P.; Fontrodona, JoanCaso TD-93Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaSe describe la decisión que adopta Alejandro, y la conversación que tiene con su cliente.Desde 5,74 €
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Dipronor, S.L. (C)
Maeztu J. P.; Fontrodona, JoanCaso TD-93-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaCase (C) describes the decision finally taken by Alejandro and the conversation he has with his client.Desde 5,74 €
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Dipronor, S.L. (B)
Maeztu J. P.; Fontrodona, JoanCaso TD-92Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaAclarada la situación descrita en la parte (A), Alejandro se plantea, ahora, si debe comunicar lo sucedido a su cliente, propietario de la obra que está construyendo.Desde 5,74 €
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Dipronor, S.L. (B)
Maeztu J. P.; Fontrodona, JoanCaso TD-92-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaHaving got to the bottom of the situation described in case (A), Alejandro is wondering now whether he should inform his client, who owns the project he is working on, of what has happened.Desde 5,74 €
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Dipronor, S.L. (A)
Maeztu J. P.; Fontrodona, JoanCaso TD-91Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaAlejandro Rodríguez, gerente de Dipronor, S.L., sospecha que dos subordinados suyos han pedido o aceptado comisiones de empresas proveedoras. Alejandro, que vive en otra ciudad y está abrumado por el trabajo, no se ha dado cuenta hasta ahora. Faltan tres meses para acabar la obra en la que está trabajando, y estos colaboradores le resultan imprescindibles. Se plantea cómo actuar con ellos y con los proveedores implicados.Desde 8,20 €
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Dipronor, S.L. (A)
Maeztu J. P.; Fontrodona, JoanCaso TD-91-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaAlejandro Rodríguez, general manager of Dipronor, S.L., suspects that two of his subordinates have demanded or accepted commissions from suppliers. Overwhelmed with work, Alejandro had not realized this was going on. The project they are working on has three months to go and these two people are vital to its completion. The case raises the question of how Alejandro should deal with them and with the suppliers involved.Desde 8,20 €
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Química Pantanal, Internacional
Schill, Ryan; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCaso INCAE-31206_PMarketingNorfana era un material de construcción sintético utilizado en la fabricación de productos cerámicos industriales y residenciales; había estado en el mercado por solo unos pocos años, pero no había logrado cumplir con las expectativas de ventas. La gerencia estaba evaluando el fracaso del producto y si Norfana era un buen producto o no y si el fracaso estaba en el plan de mercadeo o su ejecución.Desde 8,20 €
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Pantanal Chemical, International (Portuguese version, Portugal)
Schill, Ryan; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCaso INCAE-31206_P-PPMarketingNorfana was a synthetic building material used in the manufacture of industrial and residential ceramic products; He had been in the market for only a few years, but had failed to meet sales expectations. Management was evaluating the failure of the product and whether Norfana was a good product or not and if the failure was in the marketing plan or its execution.Desde 8,20 €