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Typhoon Solar: Organizational Bottlenecks
Palencia, Ana; Klueter, Thomas MaximilianCaso ASN-91-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personas, MarketingTyphoon Solar has grown rapidly using an innovative cash and carry model for solar panels from centers around the Mediterranean. More recently, however, the company appears to have growing pains. Donna, Typhoon Solar`s co-founder, needs to determine what (if anything) should be done.Desde 8,20 €
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Typhoon Solar: Cuellos de botella organizacionales
Palencia, Ana; Klueter, Thomas MaximilianCaso ASN-91Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personas, MarketingTyphoon Solar ha crecido rápidamente gracias a un innovador modelo de Cash & Carry de venta de paneles solares desde sus almacenes en la cuenca del Mediterráneo. Pero, últimamente, la empresa parece tener "dolores de crecimiento". Donna, cofundadora de Typhoon Solar, debe decidir qué hacer, si es que hay que hacer algo.Desde 8,20 €
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De Beers at the Millennium, Teaching Note
Ghemawat, Pankaj; Altman, Steven A.Nota del Instructor HBS-711477-EDirección estratégicaTeaching Note for 706518.Desde 0,00 €
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La adquisición de Abbey por Banco Santander: banca transfronteriza
Ghemawat, Pankaj; Ballarin, Eduardo; Campa, Jose ManuelCaso HBS-707S15Dirección estratégicaBanco Santander, el mayor banco comercial de España, anunció en julio de 2004 la adquisición de Abbey National Bank, el quinto mayor banco comercial U.K.. Esta transacción fue el mayor adquisición transfronteriza de la banca europea y resultaría en el banco décimo más grande en el mundo. Discute las principales fuentes de creación de valor de expansión y adquisiciones internacional en la industria de la banca comercial. Además, pone de relieve la...Desde 8,20 €
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National Cultural Differences and Global Business
Ghemawat, Pankaj; Reiche, SebastianNota técnica DPON-359-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasThis note discusses the role of national cultural value differences for global business. The persistence of cultural value differences is particularly relevant for large global companies that are exposed to multiple national cultures in their daily operations. This is because it forces companies to adapt their practices and approaches to every culturally distinct context they operate in. While the concepts discussed in this note apply more broadl...Desde 8,20 €