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P&G Canada: Old Company, New Tricks
Hall, Brian J.; Chang, Tiffany Y.; Hall, Theresa MorinCaso HBS-916019-ELiderazgo y Dirección de personasP&G Canada faces ongoing global pressure to increase productivity and reduce spending. Thom Lachman, President of P&G Canada, is seemingly out of options that will make a large enough impact without harming the business, until the idea of a radical space reduction strikes him. The case follows Lachman, working closely with Country HR Manager Jane Lewis, from idea inception to the eve of the company-wide transition to a dramatically scaled-down an...Desde 8,20 €
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P&G Canada: Old Company, New Tricks (B)
Hall, Brian J.; Chang, Tiffany Y.; Hall, Theresa MorinCaso HBS-916024-ELiderazgo y Dirección de personasThis is the (B) case to P&G Canada: Old Company, New Tricks. It details the outcome of the drastic reduction in office space from eight floors to three floors.Desde 5,74 €
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Easa (B)
Roure, JuanCaso P-937Servicios y operacionesDescribir el modelo de gestión adoptado por una compañía ficticia (EASA). Dicho modelo está en línea con la gestión de la calidad total. Presenta las acciones llevadas a cabo por EASA en cada una de las nueve áreas que contempla el modelo europeo de calidad. Por último, sirve para introducir la práctica del «selfassessment», usando el modelo europeo de calidad como metodología. Actualización y revisión del caso EASA (P-864)Desde 5,74 €
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Easa
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCaso P-864Servicios y operacionesEste caso tiene por objeto describir el modelo de gestión adoptado por una compañía ficticia (EASA). Dicho modelo está en línea con la gestión de la calidad total. Presenta las acciones llevadas a cabo por EASA en cada una de las nueve áreas que contempla el modelo europeo de calidad. Por último, sirve para introducir la práctica del «selfassessment», usando el modelo europeo de calidad como metodología.Desde 8,20 €
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Somieres Valencianos, S.A.
Llagostera V.; Roure, JuanCaso P-774Servicios y operacionesEmpresa fabricante de somieres y canapés que ha tenido dificultades en su línea de producción y se plantea su supervivencia.Desde 8,20 €
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Silos y Funciones, S.A.
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCaso P-878Servicios y operacionesEste caso presenta las razones que llevan a una compañía ficticia a plantearse un cambio en su forma de gestionar para adecuarla a los procesos de creación de valor. Asimismo, paso a paso se van viendo las principales implicaciones que dicho cambio conlleva.Desde 8,20 €
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Banco Europeo (A)
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCaso P-863Servicios y operacionesSe presenta al consejero delegado de una compañía ficticia planteándose la conveniencia o no de lanzar un programa de mejora en su organización. Los cambios producidos en el entorno hacen que el futuro se presente incierto y que, por lo tanto, tenga que dar un golpe de timón. El caso sirve para discutir multitud de ideas que están detrás de los procesos de cambio en la actualidad: satisfacción de los clientes, liderazgo del proceso, gestión por p...Desde 8,20 €
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Avery-Fasson
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCaso P-835-EServicios y operacionesIn 1991, Mr. Gerard J. van den Akker, Senior Vice President and CEO of Avery-Fasson Materials Group Europe, received the EFQM European Quality Award for Leadership in Total Quality Management. Avery-Fasson was a subsidiary of Avery International Corporation, one of the top three world-wide office products competitors and the leader in key areas such as office labels, binders and index dividers. During the 80's, there were some important changes i...Desde 8,20 €
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Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (A)
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCaso P-875Servicios y operacionesEste caso presenta los diferentes pasos de la metodología PDCA a través de su aplicación a un proyecto de mejora de Hewlett Packard España.Desde 8,20 €
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Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (B)
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCaso P-876Servicios y operacionesEste caso presenta los diferentes pasos de la metodología PDCA a través de su aplicación a un proyecto de mejora de Hewlett Packard España.Desde 5,74 €