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The Managerial Dilemma of E-Toll Route Implementation in South Africa
Ntoi, Hlompho; Thomas, Lawrence; Vilà, JoaquimCaso SM-1643-EAnálisis de decisiones, Dirección estratégica, Innovación y cambioIn 2007, South African National Roads Agency Ltd (SANRAL) decided to introduce a radical and advanced urban tolling system called the Gauteng Freeway Improvement Project (GFIP). The project entailed the expansion of the province's single-direction three-lane highways to single-direction five-lane routes. Large toll gantries were to be built in order to process usage data as a means of billing users electronically via a strict user pay system. P...Desde 8,20 €
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Estrategias de creación de valor e innovación
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimNota técnica DGN-621Dirección estratégicaIntroduce de forma simple distintas disciplinas de creación de valor y las relaciona con distintos tipos de innovación.Desde 8,20 €
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Eddie Bauer, Inc. (Spanish Version)
Bell, David E.; Leamon, AnnCaso HBS-503S35MarketingEddie Bauer ha decidido coordinar su estrategia de comercialización (precio, la selección) a través de sus tiendas y catálogo. Pero con el comercio electrónico, es sensato esto todavía?Desde 8,20 €
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Compaq Computer: grupos de enfoque
Bell, David E.; Leamon, AnnCaso HBS-514S09MarketingDa el informe final, ambos resultados y la metodología, del grupo de enfoque en la nueva portátil de consumo de Compaq Computer. Se describen los grupos, método de selección, y la metodología en detalle. En caso de Compaq basar su diseño de producto en las opiniones de 64 personas? Se debe utilizar con el video.Desde 8,20 €
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Computadoras Compaq: Intel Inside
Bell, David E.; Leamon, AnnCaso HBS-503S44MarketingPresenta los resultados de la investigación cuantitativa y cualitativa de mercado sobre la posible aceptación de un procesador Intel no en la línea de portátiles de consumo de Compaq Computer. Si el portátil no es de Intel de bajo costo, es un éxito, la empresa va a mantener o aumentar su participación del 45% del mercado. Si no es así, podría dejar de ser un jugador en el mercado que ha creado y llenado. Los estudiantes deben evaluar la fiabilid...Desde 8,20 €
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Transformation Through Design Thinking
Vilà, Joaquim; Camps, Xavier; Sosa, Manuel E.; Liedtka, Jeanne M.Dossier DOS-37-EDirección estratégica, Innovación y cambio, Servicios y operacionesDesign thinking is a vital tool for growth and innovation. This dossier shows you how to use it successfully.Desde 15,00 €
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Transforma tu empresa con el Design Thinking
Vilà, Joaquim; Camps, Xavier; Sosa, Manuel E.; Liedtka, Jeanne M.Dossier DOS-37Dirección estratégica, Innovación y cambio, Servicios y operacionesTransformar la empresa requiere un enfoque de dirección que permita el cambio ordenado. El design thinking puede jugar un papel imprescindible en este proceso.Desde 15,00 €
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McKinsey & Company - Addendum to strategy consulting in Europe, 1997
Bølset, N.; Rodríguez-Llauder, María Dolores; Vilà, JoaquimCaso DG-1267-EDirección estratégicaBrief description of the profile of this strategy consulting company, covering the following aspects: historical developments, current position in the industry, basic strategic choices, basic organizational design, performance measures and current company challenges. Intended to be used as a complementary material to the industry case DG-1194-E Strategy consulting in Europe - 1997.Desde 8,20 €
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Arthur D. Little - Addendum to strategy consulting in Europe, 1997
Rodríguez-Llauder, María Dolores; Gallo Ll.; Vilà, JoaquimCaso DG-1272-EDirección estratégicaBrief description of the profile of this strategy consulting company, covering the following aspects: historical developments, current position in the industry, basic strategic choices, basic organizational design, performance measures and current company challenges. Intended to be used as a complementary material to the industry case DG-1194-E Strategy consulting in Europe - 1997.Desde 8,20 €
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Booz, Allen & Hamilton - Addendum to strategy consulting in Europe, 1997
Rodríguez-Llauder, María Dolores; Bølset, N.; Vilà, JoaquimCaso DG-1269-EDirección estratégicaBrief description of the profile of this strategy consulting company, covering the following aspects: historical developments, current position in the industry, basic strategic choices, basic organizational design, performance measures and current company challenges. Intended to be used as a complementary material to the industry case DG-1194-E Strategy consulting in Europe - 1997.Desde 8,20 €