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Chiaphua Group Vietnam, Teaching Note
Retsinas, Nicolas P.; Creo, BenNota del Instructor HBS-208122-EEconomíaTeaching Note for [207090].Desde 0,00 €
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North Goes East, Teaching Note
Retsinas, Nicolas P.; Creo, BenNota del Instructor HBS-209007-EFinanzasTeaching Note for [208136].Desde 0,00 €
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The Big Easy, Not So Easy, Teaching Note
Retsinas, Nicolas P.; Creo, BenNota del Instructor HBS-208084-EFinanzasTeaching Note for [208068].Desde 0,00 €
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Equity International: The Second Act, Teaching Note
Retsinas, Nicolas P.; Creo, BenNota del Instructor HBS-209147-EFinanzasTeaching Note for [209110].Desde 0,00 €
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The Big Easy, Not So Easy: The Letter
Retsinas, Nicolas P.; Creo, BenCaso HBS-208125-EFinanzasA short, supplemental case to "The Big Easy, Not So Easy" (208068). Doris Koo must respond to new challenges at Lafitte in New Orleans.Desde 8,20 €
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How to Save Good Ideas
Kotter, John P.; Kehoe, JeffArtículo HBS-R1010M-ELiderazgo y Dirección de personasWhen it comes to gaining buy-in for a new idea, we've been taught to focus on getting the idea right instead of on making sure people understand and support it. That, explains Kotter, has left us unprepared to deal with the attacks that can kill off even the most carefully developed concepts. In this edited interview, the leadership expert discusses various idea-killing attacks and offers some rules for responding to them. Whether you're working ...Desde 8,20 €
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Cómo salvar las buenas ideas
Kotter, John P.; Kehoe, JeffArtículo HBS-R1010MLiderazgo y Dirección de personasCuando se trata de ganar entrada para una nueva idea, se nos ha enseñado a centrarse en conseguir la idea correcta en lugar de en hacer que la gente entienda y lo apoyan. Eso, explica Kotter, nos ha dejado sin preparación para hacer frente a los ataques que pueden matar incluso fuera de los conceptos más cuidadosamente desarrollados. En esta entrevista editada, el experto en liderazgo discute varios ataques idea para matar y ofrece algunas reglas...Desde 8,20 €
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The Big Easy, Not So Easy
Retsinas, Nicolas P.; Segel, Arthur I; Creo, BenCaso HBS-208068-EFinanzasEnterprise Community Partners must determine whether to rebuild the Lafitte housing projects in hurricane-ravaged New Orleans, and if so, how to mitigate the risks. Set in January 2007, more than a year after Hurricane Katrina made landfall, the case examines how Enterprise has a number of environmental, contractual, reputational, and legal risks to overcome in making the project a success. Given these risks, Enterprise is unsure whether to rebui...Desde 8,20 €
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Equity International: The Second Act
Retsinas, Nicolas P.; Creo, Ben; Reisen de Pinho, RicardoCaso HBS-209110-EFinanzasThomas McDonald, senior vice president of Equity International, is weighing an investment in the Brazilian homebuilder Gafisa. Was this the right country? The right company? The right co-investor? The right time? McDonald would be investing alongside a Brazilian private equity firm, GP Investments, and must decide how to structure the investment. Especially, he must decide how to align his interests with those of GP. GP has recruited EI due to it...Desde 8,20 €
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Equity International: el segundo acto
Retsinas, Nicolas P.; Creo, Ben; Reisen de Pinho, RicardoCaso HBS-211S12FinanzasThomas McDonald, vicepresidente senior de Equity International, está pesando una inversión en la constructora brasileña Gafisa. Fue este el país correcto? La compañía adecuada? El derecho co-inversor? ¿El tiempo justo? McDonald sería invertir junto a una firma de capital privado de Brasil, GP Investments, y debe decidir cómo estructurar la inversión. Sobre todo, debe decidir cómo alinear sus intereses con los de GP. GP ha reclutado IE debido a su...Desde 8,20 €