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Recursos Humanos en Hewlett-Packard (B)
Beer, Michael; Rogers, Gregory C.Caso HBS-415S08Liderazgo y Dirección de personasDiseñado como un folleto de clase en como fuente de mayor discusión de los temas.Desde 5,74 €
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Valoración de la capacidad de gestión en AT&T (B)
Beer, Michael; Stein, EllenCaso HBS-408S31Liderazgo y Dirección de personasComplementa el caso (A).Desde 5,74 €
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Valoración de la capacidad de gestión en AT&T (C)
Beer, Michael; Stein, EllenCaso HBS-408S32Liderazgo y Dirección de personasComplementa el caso (A).Desde 5,74 €
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Cracking the Code of Change (Spanish version)
Beer, Michael; Nohria, NitinArtículo HBS-R00301Liderazgo y Dirección de personasthe goal is to build and strengthen corporate culture. Most companies focus purely on one theory or the other, or haphazardly use a mix of both, the authors say. Combining E and O is directionally correct, they contend, but it requires a careful, conscious integration plan. Beer and Nohria present the examples of two companies, Scott Paper and Champion International, that used a purely E or purely O strategy to create change--and met with limite...Desde 8,20 €
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El líder que no transa
Eisenstat, Russell A.; Beer, Michael; Foote, Nathaniel; Fredberg, Tobias; Norrgren, FlemmingArtículo HBS-R0807DLiderazgo y Dirección de personasEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. La gestión de la tensión entre el rendimiento y la gente está en el corazón del trabajo del CEO. Sin embargo, los CEOs bajo presión feroz de los mercados de capitales a menudo se centran exclusivamente en el accionista, lo que p...Desde 8,20 €
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Allentown Materials Corporation: División de productos electrónicos (A)
Beer, MichaelCaso HBS-403S14Liderazgo y Dirección de personasUna división de Allentown Materials Corp. tiene problemas financieros y de organización. Conflicto y falta de coordinación existen entre los grupos funcionales. Los empleados no tienen un sentido de dirección, y la moral es baja. La causa de estos problemas se encuentra en un cambio en el entorno empresarial, seguido de cambios en la organización y gestión. Un reescrito versión de un caso anterior.Desde 8,20 €
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Merck Latin America (A) (Spanish Version)
Beer, Michael; Weber, JamesCaso HBS-406S13Liderazgo y Dirección de personasEste caso se acompaña de un breve vídeo que se puede mostrar en clase o incluido en un Coursepack digital. Los instructores deben considerar el momento de hacer el video disponibles para los estudiantes, ya que puede revelar detalles clave de caso. Presenta gris Warner, el vicepresidente de la región de América Latina de Merck, y sus esfuerzos para mejorar la eficacia de la organización de la región y para introducir una cultura empresarial más g...Desde 8,20 €
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TerraCog Global Positioning Systems: Conflict and Communication on Project Aerial
Beer, Michael; Yong, SunruCaso HBS-2184-ELiderazgo y Dirección de personasWhen students have the English-language PDF of this Brief Case in a coursepack, they will also have the option to purchase an audio version. TerraCog, a successful privately held high-tech firm that develops GPS (global positioning system) and similar proDesde 8,20 €
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Allentown Materials Corporation: División de productos electrónicos (C)
Beer, MichaelCaso HBS-403S19Liderazgo y Dirección de personasSuplementos de la (A) y el caso (b). Diseñado como un folleto en su clase. Una versión reescrita de un suplemento antes.Desde 5,74 €
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Colonial Food Services Co. (Spanish Version)
Beer, Michael; Clawson, James G.Caso HBS-402S07Liderazgo y Dirección de personasEl primer caso en una serie de casos de cuatro partes que describe los acontecimientos que condujeron a una entrevista de evaluación del desempeño. Describe los antecedentes de la empresa.Desde 8,20 €