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Forging Management 2.0
Hamel, Gary; Breen, BillCapítulo de Libro HBS-2523BC-EIsolated initiatives and one-time projects are no substitute for a sustained, companywide campaign of breakthrough management innovation. This chapter is designed to help you sketch out a blueprint for making management innovation less of an aberration and more of a systematic capability. This chapter was originally published as chapter 11 of "The Future of Management."Desde 8,20 €
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Cambio en Whirlpool Corporation (C)
Rivkin, Jan W.; Leonard, Dorothy; Hamel, GaryCaso HBS-706S47Dirección estratégicaComplementa el caso (A).Desde 5,74 €
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Harnessing Everyday Genius
Hamel, Gary; Zanini, MicheleArtículo HBS-R2004F-EDirección estratégicaThe view of manual employees as mindless machines dates back to the Industrial Revolution, when most workers were poorly educated, and was entrenched by Frederick Taylor, whose bureaucratic model institutionalized a caste system of thinkers and doers thatDesde 8,20 €
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The End of Bureaucracy
Hamel, Gary; Zanini, MicheleArtículo HBS-R1806C-ELiderazgo y Dirección de personasWhile most business leaders recognize that bureaucracy squashes initiative, risk taking, and creativity, it continues to thrive. In a complex global environment, it's seen as a necessary coping mechanism. Many look to start-ups for an answer. But the most promising solution may have emerged in an unlikely place: the world's largest appliance maker, Haier. Under a renegade CEO, it has been divided into 4,000 self-managing microenterprises. About 2...Desde 8,20 €
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Moon Shots for Management
Hamel, GaryArtículo HBS-R0902H-EIn May 2008, a group of management scholars and senior executives worked to define an agenda for management during the next 100 years. The so-called renegade brigade, led by Gary Hamel, included academics, such as C.K. Prahalad, Peter Senge, and Jeffrey Pfeffer; new-age thinkers, like James Surowiecki; and progressive CEOs, such as Whole Foods' John Mackey, W.L. Gore's Terri Kelly, and IDEO's Tim Brown. What drew them together was a set of shared...Desde 8,20 €
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Margautos S.A.
Novoa, FabioCaso INALDE-P-I-121Dirección estratégicaEl Caso Margautos presenta una situación típica de manejo de inventarios en una empresa fabricante de conjuntos de aire acondicionado para vehículos automotores de Colombia y principal proveedor de las plantas ensambladoras de este producto. La empresa más que un productor era un ensamblador. Margautos, empresa que dirigía el señor Jaime Navas, se vio enfrentada a dos situaciones complejas, en primer lugar determinar el tamaño óptimo a pedir de c...Desde 8,20 €
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Negociación en las alturas: Escalador de Macondo
Novoa, FabioCaso INALDE-P-I-151Dirección estratégicaEl caso relata la negociación entre dos grupos de escaladores que pretendían atacar la cumbre del Everest. Durante el ascenso a la cumbre dos escaladores de Macondo no encuentran tres botellas de oxígeno que son indespensables a esa altura. Al equipo de Malanga increíblemente le sobraban las tres botellas que los de Macondo necesitaban. Los Malangueños prestan las tres botellas con la esperanza de ser bien retribuidos abajo. Los Malangueños “abaj...Desde 8,20 €
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Negociación en las alturas: Escalador de Malanga
Novoa, FabioCaso INALDE-P-I-152Dirección estratégicaEl caso relata la negociación entre dos grupos de escaladores que pretendían atacar la cumbre del Everest. Durante el ascenso a la cumbre dos escaladores de Macondo no encuentran tres botellas de oxígeno que son indespensables a esa altura. Al equipo de Malanga increíblemente le sobraban las tres botellas que los de Macondo necesitaban. Los Malangueños prestan las tres botellas con la esperanza de ser bien retribuidos abajo. Los Malangueños “abaj...Desde 8,20 €
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Flores Colombianas
Novoa, FabioNota técnica INALDE-P-I-133Dirección estratégicaEl caso muestra los últimos acontecimientos del sector floricultor colombiano, una industria que destina el 95% de su producción a la exportación a los Estados Unidos y a muchos otros diversos países. Nos muestra como los empresarios se preocupan por tres hechos recientes que pueden cambiar substancialmente la industria. Estos son: 1. La entrada de grandes empresas multinacionales, que compraron cultivos y distribuidoras en USA con el objeto de c...Desde 8,20 €
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Everest: Escalada 2000
Novoa, FabioCaso INALDE-P-I-134Dirección estratégicaEl caso narra la preparación del equipo colombiano de escaladores para afrontar el reto de coronar la cima del Everest en el año 2000. Como parte de esta preparación, el caso describe las hazañas de este equipo al coronar dos cimas de más de 8.000 metros en los Montes Himalayas en años anteriores y el intento fallido de llegar al Everest en la expedición de 1997. La comparación de las razones del éxito y del fracaso lleva a los participantes a ex...Desde 8,20 €