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Forging Management 2.0
Hamel, Gary; Breen, BillCapítulo de Libro HBS-2523BC-EIsolated initiatives and one-time projects are no substitute for a sustained, companywide campaign of breakthrough management innovation. This chapter is designed to help you sketch out a blueprint for making management innovation less of an aberration and more of a systematic capability. This chapter was originally published as chapter 11 of "The Future of Management."Desde 8,20 €
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Hispasa y Viton
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCaso C-537Contabilidad y controlDesde 8,20 €
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCaso M-783-EMarketingDesde 8,20 €
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Cambio en Whirlpool Corporation (C)
Rivkin, Jan W.; Leonard, Dorothy; Hamel, GaryCaso HBS-706S47Dirección estratégicaComplementa el caso (A).Desde 5,74 €
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Harnessing Everyday Genius
Hamel, Gary; Zanini, MicheleArtículo HBS-R2004F-EDirección estratégicaThe view of manual employees as mindless machines dates back to the Industrial Revolution, when most workers were poorly educated, and was entrenched by Frederick Taylor, whose bureaucratic model institutionalized a caste system of thinkers and doers thatDesde 8,20 €
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Egara (A)
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCaso M-1076MarketingEgara, empresa del ramo textil, ha perdido dinero en 1991 y debe diagnosticar las causas de las mismas. Se pretende despiezar las cuentas de las distintas unidades de negocio y razonar las diferencias entre los resultados reales obtenidos y los escandallados. Las bases desde las que compite Egara aflorarán a través del diagnóstico numérico de las desviaciones. (antes C-541)Desde 8,20 €
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Lubricantes de Automoción (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCaso M-783MarketingSe plantea la problemática de la situación que vivieron en 1986 las tres refinerías: Cepsa, Empetrol y Explosivos Río Tinto, principales protagonistas del mercado de lubricantes de automoción en España, ante la incorporación a la CEE y la eliminación del monopolio de distribución, que traería como consecuencia la desaparición de la información comercial que hasta entonces les aportaba CAMPSA.Desde 8,20 €
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Famersa y Tidón
Segarra, José Antonio; Fernández, AlbertCaso M-1202Contabilidad y control, MarketingSe presenta la situación de una Pyme en crisis por falta de venta y con una situación financiera complicada. El objetivo es diagnosticar las causas que han llevado a esta situación y proponer mejoras. Se incide en las capacidades y el estilo de dirección del director general y las capacidades de la empresa claves para competir. También en los espejismos financieros que pueden haber tras la presentación de la información que nos proporcionan los b...Desde 8,20 €
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Mercado Alternativo Bursátil: cinco años de vida
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiNota técnica FN-615Finanzas, Gobierno corporativoAutorizado en marzo de 2008, el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) es un mercado organizado que está dirigido especialmente a sociedades de reducida capitalización con proyectos de expansión en la agenda. El MAB se articula como una vía de captación de recursos propios a través de inversores institucionales y privados y como vía para dar liquidez a las acciones. Esta nota técnica analiza sus primeros cuatro años de historia y evalúa, a través de ...Desde 8,20 €
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Crisis de empresa: el proceso de liquidación dentro del concurso de acreedores
Castiella, Miguel; Trenchs, Miguel; Segarra, José AntonioNota técnica JN-36Finanzas, Gobierno corporativoLa Ley Concursal da a las empresas inmersas en una crisis financiera aguda y con una situación de pérdida absoluta e irrecuperable de su competitividad la posibilidad de entrar en un proceso de liquidación ordenado. La nota describe la parte de responsabilidad de los administradores en la declaración de liquidación y el procedimiento a seguir, adentrándose en las alternativas de liquidación de los activos de forma individualizada y la venta de la...Desde 8,20 €