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Resultados de búsqueda
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El negocio de dióxido de titanio de Du Pont (E)
Ghemawat, PankajCaso HBS-309S14Dirección estratégicaProporciona a los estudiantes la oportunidad de realizar un seguimiento de la evolución de la industria con el tiempo, para explorar el papel que puede desempeñar en la señalización de dicha evolución, y para construir y validar escenarios de la industria.Desde 5,74 €
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El liderazgo en Internet (B): Barnes & Nobles contra Amazon.com en 2005
Ghemawat, PankajCaso HBS-706S02Dirección estratégicaComplementa el caso (A). Una versión reescrita de un suplemento antes.Desde 5,74 €
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Barnes & Noble vs. Amazon.com (Spanish version)
Ghemawat, Pankaj; Baird, BretCaso HBS-703S47Dirección estratégicaDescribes the attempt of a traditional retailer, Barnes & Noble, to counter the challenges posed by an Internet-based start-up, Amazon.com.Desde 8,20 €
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Revitalizar Philips (A)
Ghemawat, Pankaj; Lupu, Raluca; Herlicq, Bruno; Nueno, PedroCaso E-54Iniciativa emprendedoraDespués de un 2000 brillante, Philips está haciendo frente a las dificultades de una ralentización económica mundial que ha golpeado duramente el sector de la tecnología particularmente, y al cambio de consejero delegado. En 2002, el presidente y consejero delegado de Philips, así como el equipo de la alta dirección, deben reformular su estrategia para revitalizar a la compañía.Desde 8,20 €
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Revitalizar Philips (B)
Ghemawat, Pankaj; Herlicq, Bruno; Lupu, Raluca; Nueno, PedroCaso E-55Iniciativa emprendedoraVéase el caso Revitalizar Philips (A).Desde 5,74 €
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Semiglobalization and Strategy
Ghemawat, PankajCapítulo de Libro HBS-2618BC-EDirección estratégicaThis chapter summarizes evidence that the current state of the world is one of semiglobalization--increasingly, but far from completely, integrated--and explains why understanding this is essential for developing cross-border strategies. This chapter was originally published as chapter 1 of "Redefining Global Strategy: Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter."Desde 8,20 €
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ABICI
Khaire, Mukti; Corsi, Elena; Farri, ElisaCaso HBS-811085-EMarketingThe co-founder of an Italian, design based bicycle manufacturer evaluates if reducing costs by outsourcing would impact its brand. The company was founded in 2005 in Italy by three friends and in its first five years, it had enjoyed steady growth and built a strong reputation for producing high-quality city bicycles, appreciated for their retro-look and style. Its country of origin had probably helped them exporting their products as their bicycl...Desde 8,20 €
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Orsted Goes Global
Bower, Joseph L.; Corsi, ElenaCaso HBS-918404-EDirección estratégicaThe European leader in offshore wind, the Danish Orsted is building a global position and entering markets where offshore wind is nascent.Desde 8,20 €
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The Venice Biennale
Deshpande, Rohit; Corsi, ElenaCaso HBS-523097-EMarketingLa Biennale of Venice, which organized festivals in different disciplines, pondered how to remain relevant in front of fading boundaries across arts.Desde 8,20 €
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Introduction: Redefining Global Strategy
Ghemawat, PankajCapítulo de Libro HBS-2617BC-EEconomíaThis chapter outlines an approach to global strategy that focuses on the differences across countries, and describes the book's central goal: to help businesses cross borders profitably by seeing the world as it really is, rather than in idealized terms. This chapter was originally published as the introduction to "Redefining Global Strategy: Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter."Desde 8,20 €