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Resultados de búsqueda
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El negocio de dióxido de titanio de Du Pont (E)
Ghemawat, PankajCaso HBS-309S14Dirección estratégicaProporciona a los estudiantes la oportunidad de realizar un seguimiento de la evolución de la industria con el tiempo, para explorar el papel que puede desempeñar en la señalización de dicha evolución, y para construir y validar escenarios de la industria.Desde 5,74 €
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Kelly Solar - Teaching Note
Lipson, Marc L.; Bodily, Samuel E.; Lichtendahl, Kenneth C. Jr.Nota del Instructor DARDEN-F-1614TN-EFinanzasTeaching note for product F-1614Desde 0,00 €
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Kelly Solar
Bodily, Samuel E.; Lipson, Marc L.; Lichtendahl, Kenneth C. Jr.Caso DARDEN-F-1614-EFinanzasA small start-up company must make additional investments to maximize its firm value. But the company owner will not make this investment unless she can renegotiate outstanding debt claims. Solving this "debt overhang" problem through negotiation is the focus of the case. In this context, students are exposed to a variety of issues: the nature of financial claims, bargaining and negotiation fundamentals, and agency costs of debt.Desde 8,20 €
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Panera Bread Company (Spanish version)
Lipson, Marc L.Caso DARDEN-F-1827FinanzasTraducción al español de la versión del 3 de septiembre de 2009 del caso UVA-F-1575. Al finalizar el año 2007, Panera Bread Company se enfrentó un nuevo desafío. Hasta la fecha, se había basado en ganancias retenidas e infusiones menores de capital para financiar sus operaciones. Pero una disminución de los márgenes limitaría el financiamiento futuro de fondos generados internamente. Para complicar las cosas el precio de sus acciones estaba en mí...Desde 8,20 €
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El liderazgo en Internet (B): Barnes & Nobles contra Amazon.com en 2005
Ghemawat, PankajCaso HBS-706S02Dirección estratégicaComplementa el caso (A). Una versión reescrita de un suplemento antes.Desde 5,74 €
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Barnes & Noble vs. Amazon.com (Spanish version)
Ghemawat, Pankaj; Baird, BretCaso HBS-703S47Dirección estratégicaDescribes the attempt of a traditional retailer, Barnes & Noble, to counter the challenges posed by an Internet-based start-up, Amazon.com.Desde 8,20 €
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Revitalizar Philips (A)
Ghemawat, Pankaj; Lupu, Raluca; Herlicq, Bruno; Nueno, PedroCaso E-54Iniciativa emprendedoraDespués de un 2000 brillante, Philips está haciendo frente a las dificultades de una ralentización económica mundial que ha golpeado duramente el sector de la tecnología particularmente, y al cambio de consejero delegado. En 2002, el presidente y consejero delegado de Philips, así como el equipo de la alta dirección, deben reformular su estrategia para revitalizar a la compañía.Desde 8,20 €
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Revitalizar Philips (B)
Ghemawat, Pankaj; Herlicq, Bruno; Lupu, Raluca; Nueno, PedroCaso E-55Iniciativa emprendedoraVéase el caso Revitalizar Philips (A).Desde 5,74 €
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Semiglobalization and Strategy
Ghemawat, PankajCapítulo de Libro HBS-2618BC-EDirección estratégicaThis chapter summarizes evidence that the current state of the world is one of semiglobalization--increasingly, but far from completely, integrated--and explains why understanding this is essential for developing cross-border strategies. This chapter was originally published as chapter 1 of "Redefining Global Strategy: Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter."Desde 8,20 €
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Introduction: Redefining Global Strategy
Ghemawat, PankajCapítulo de Libro HBS-2617BC-EEconomíaThis chapter outlines an approach to global strategy that focuses on the differences across countries, and describes the book's central goal: to help businesses cross borders profitably by seeing the world as it really is, rather than in idealized terms. This chapter was originally published as the introduction to "Redefining Global Strategy: Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter."Desde 8,20 €