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Nissan mexicana: Manufactura de clase munidal
León Garza, Miguel; Juárez Mejía, LuisCaso IPADE-P 14 C 05Análisis de decisionesEn el caso Nissan Mexicana: Manufactura de clase mundial, se analizan los factores que llevaron a la planta Aguascalientes A1 a ser considerada como la más productiva dentro de la corporación Nissan-Renault en el mundo, una de las razones para que Nissan tomara la decisión en el año 2013 de invertir 2 mil millones de dólares en la construcción de una segunda planta de ensamble en Aguascalientes.En el caso se describen los principales acontecimien...Desde 8,20 €
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Best-Laid Incentive Plans (HBR Case Study and Commentary) (Spanish version)
Kerr, Steven; Kaufman, Stephen P.; Gross, Steven E.; Hernandez, Diego E.; Leskin, BarryArtículo HBS-R0301ALiderazgo y Dirección de personasCASE STUDY-ONLY, REPRINT R0301X, AND COMMENTARY-ONLY, REPRINT R0301Z.Desde 8,20 €
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Best-Laid Incentive Plans (HBR Case Study and Commentary)
Kerr, Steven; Kaufman, Stephen P.; Gross, Steven E.; Hernandez, Diego E.; Leskin, BarryArtículo HBS-R0301A-ELiderazgo y Dirección de personasHiram Phillips couldn't have been in better spirits. The CFO and chief administrative officer of Rainbarrel Products, a diversified consumer-durables manufacturer, Phillips felt he'd single-handedly turned the company's performance around. He'd been at Rainbarrel only a year, but the company's numbers had, according to his measures, already improved by leaps and bounds. Now the day had come for Hiram to share the positive results of his new perfo...Desde 8,20 €