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Road Law (A): El socio Santiago Jover
Stein, Guido; Mehta, Kandarp; Barrachina, AlbertoCaso NEG-18Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasTres socios ?dos profesionales y uno estrictamente financiero? deciden crear una sociedad-despacho ?ROADLAW? enfocada en un formato boutique sectorial, con dos áreas de negocio: industria farmacéutica y reestructuraciones. Si bien al principio todo parecía augurar un buen futuro al proyecto, y se preparó un borrador de acuerdo de socios, este nunca llegó a formalizarse, y cuando surgieron los problemas entre los dos socios profesionales, la situa...Desde 8,20 €
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Excellent Sales Academy Vs. Premium Software: Premium Software: Role of Chief Learning Officer (Portuguese Version, Brazil)
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-18-PBAnálisis de decisiones, Contabilidad y control, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasExcellent Sales Academy (ESA) Vs Premium Software (PS) is a multiparty, internal-external negotiation exercise. It looks at issues like incentive system, corporate strategy and alignment of personal and organizational goals in the context of a negotiation. The exercise contains four roles. Chief Sales Officer and the Chief Finance Officer of ESA and Chief Finance Officer and Chief Learning Officer of PS. The negotiation exercise includes two nego...Desde 8,20 €
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Excellent Sales Academy Vs. Premium Software: Premium Software: Role of Chief Learning Officer
Mehta, KandarpEjercicio NEGE-18-EAnálisis de decisiones, Contabilidad y control, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasExcellent Sales Academy (ESA) Vs Premium Software (PS) is a multiparty, internal-external negotiation exercise. It looks at issues like incentive system, corporate strategy and alignment of personal and organizational goals in the context of a negotiation. The exercise contains four roles. Chief Sales Officer and the Chief Finance Officer of ESA and Chief Finance Officer and Chief Learning Officer of PS. The negotiation exercise includes two nego...Desde 8,20 €
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Evaluación de encontrar bondad, añadir valor. Verbideas: Propuestas de valor finales
Fite, Rosa; Mehta, KandarpEjercicio EE-18Evaluación de las propuestas de valor resultantes tras las operaciones del principio encontrar bondad, añadir valor, de Verbideas, que realizan los participantes. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadir valor) y hacer belleza (operaciones). Consta de tres movimientos: dina...Desde 8,20 €
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Evaluation of finding goodness, adding value. Verbideas: Final value proposals
Fite, Rosa; Mehta, KandarpEjercicio EE-18-EEvaluation of the resulting value propositions following the operations of the Verbideas principle of find goodness, add value, carried out by the participants. Verbideas is a model of active training in collaborative creativity to help companies turn creativity into value. Its principles are seeking truth (understanding reality), finding goodness (adding value) and making beauty (operations). It consists of three movements: energising, integrat...Desde 8,20 €
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Evaluation of FINDING Goodness, Adding Value. Verbideas - Teaching note: Final value proposals
Fite, Rosa; Mehta, KandarpNota del Instructor ET-47-EThis note guides the trainer in the exercise of evaluating the quality of the EE- 18 value propositions obtained with the operations of the Verbideas find goodness, add value principle, carried out by the participants. Verbideas is a model of active training in collaborative creativity to help companies turn creativity into value. Its principles are seeking truth (understanding reality), finding goodness (adding value) and making beauty (operati...Desde 0,00 €
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Servientrega: Fundadores en Competencia
Bennedsen, Morten; Guzman, Alexander; Henry, Brian; Trujillo, Maria Andrea; Wiwattanakantang, YupanaCaso INSEAD-6287SPDirección estratégica, Gobierno corporativoServientrega, uno de los mayores proveedores de servicios logísticos en Colombia, comenzó como un servicio de mensajería unipersonal en las calles de Bogotá en 1982. Jesús Guerrero, un emprendedor mensajero, estableció su propio servicio de entrega a la edad de 18 años. Más clientes de los que podía manejar, persuadió a su hermana Luz Mary para que se uniera a la compañía e invertiría sus ahorros a cambio de la mitad de las acciones. En poco tiem...Desde 8,20 €
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Evaluación de ENCONTRAR bondad, añadir valor. Verbideas - Nota del instructor: Propuestas de valor finales
Fite, Rosa; Mehta, KandarpNota del Instructor ET-47Esta nota guía al instructor en el ejercicio de evaluación de la calidad de las propuesdtas de valor EE- 18 obtenidas con las operaciones del principio encontrar bondad, añadir valor, de Verbideas, que realizan los participantes. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadi...Desde 0,00 €
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Carvajal: De soldados a diplomáticos, de gestión familiar a gestión profesional
Bennedsen, Morten; Guzman, Alexander; Henry, Brian; Trujillo, Maria Andrea; Wiwattanakantang, YupanaCaso INSEAD-6284SPGobierno corporativoCarvajal traza los 110 años de historia de una de las empresas familiares más antiguas de Colombia, desde una pequeña imprenta hasta uno de los mayores conglomerados de productos de papel de América Latina. Fundada en 1904 por Manuel Carvajal, educador colombiano y antiguo político, la empresa ha contribuido desde entonces al desarrollo económico e intelectual de Colombia. Por los años 50 Carvajal era la impresora principal y la casa editorial en...Desde 8,20 €
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Leonisa: crisis de sucesión en la segunda generación
Bennedsen, Morten; Guzman, Alexander; Henry, Brian; Trujillo, Maria Andrea; Wiwattanakantang, YupanaCaso INSEAD-6285SPGobierno corporativoLeonisa es una empresa familiar que apenas sobrevivió a una crisis de sucesión de segunda generación. Los hermanos Joaquín y Julio Ernesto Urrea fundaron la firma en 1956, y más de 50 años construyeron una de las marcas más reconocidas en Latinoamérica. Si bien cada uno de ellos tenía una participación igual en la empresa, sus respectivas familias no eran de igual tamaño: Joaquín tenía 11 hijos incluyendo a nueve muchachos, Julio tenía tres hijas...Desde 8,20 €