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Alicorp: Los retos del crecimiento y su diversificación
Hidalgo Pérez, Antonio; López Polo, IsauroCaso IIST-FHI-48Alicorp, especializada en productos de gran consumo, es una compañía peruana del Grupo Romero. En 2017, Grupo Romero es un conglomerado familiar de empresas muy diversificadas dirigido por miembros de la cuarta generación. Su presidente, Dionisio Romero Paoletti, fue elegido como el empresario con mejor reputación en Perú en 2015. Alicorp nace en 1971. En 2017, con más de 7.000 empleados, 25 plantas productivas, presencia directa en 5 países y en...Desde 8,20 €
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Should a Female Director "Tone It Down", PowerPoint
Harvard Business ReviewCaso HBS-HPT008-EPowerPoint slides for Product Numbers: R1410K, R1410X, and R1410Z.Desde 8,20 €
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Second Thoughts About a Strategy Shift, Slide Supplement
Harvard Business ReviewCaso HBS-HPT003-EDirección estratégicaSlide Supplement for Product Number R1412K, R1412X, and R1412Z.Desde 8,20 €
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La Inquietud de Andrea
Hidalgo Pérez, AntonioCaso IIST-FHI-57Tras más de 20 años desempeñando puestos de responsabilidad en Los Grobo, la empresa familiar que ayudó a crear junto con su hermano y su padre, Andrea Grobocopatel reflexiona sobre los intereses y motivos que le llevan a iniciar una nueva aventura profesional, así como sobre cuál ha sido su trayectoria profesional y personal, y lo que en cada momento de dicha trayectoria ha tenido más importancia en sus enfoques.Desde 8,20 €
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Crisis en el "Business Club Center" (B)
Gómez, Carmen; Hidalgo Pérez, Antonio; Sanfeliz, AlfredoCaso IIST-FHI-34Conocimiento y comunicaciónUna empresa, antaño exitosa, que atraviesa dificultades. Un proyecto, ambicioso y visionario, al que no termina de verse la rentabilidad, y que lastra la viabilidad de la compañía. Dos personalidades enfrentadas, con distintas visiones del negocio, y con formas de ser opuestas. Racionalidad frente a emotividad, intuición del negocio frente al frío análisis numérico. ¿Es posible el entendimiento entre ellas? ¿Qué se opone a dicho entendimiento? ¿C...Desde 5,74 €
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Moving Mountains (Spanish version)
Harvard Business ReviewArtículo HBS-R0301BLiderazgo y Dirección de personasWhat could be more fundamental to management, or more difficult, than motivating people? After all, a manager, by definition, is someone who gets work done through others. But how? A typical recipe for motivation calls for a mixture of persuasion, encouragement, and compulsion. Yet the best leaders, we suspect, need no recipe: They get people to produce great results by appealing to their deepest drives, needs, and desires. And so we discovered w...Desde 8,20 €