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Alicorp: Los retos del crecimiento y su diversificación
Hidalgo Pérez, Antonio; López Polo, IsauroCaso IIST-FHI-48Alicorp, especializada en productos de gran consumo, es una compañía peruana del Grupo Romero. En 2017, Grupo Romero es un conglomerado familiar de empresas muy diversificadas dirigido por miembros de la cuarta generación. Su presidente, Dionisio Romero Paoletti, fue elegido como el empresario con mejor reputación en Perú en 2015. Alicorp nace en 1971. En 2017, con más de 7.000 empleados, 25 plantas productivas, presencia directa en 5 países y en...Desde 8,20 €
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Watson Wyatt España (B)
Baena, V.; Chinchilla, NuriaCaso FH-712Liderazgo y Dirección de personasEl caso recoge las primeras decisiones del director general en los primeros meses y los nuevos retos en el año 2000.Desde 5,74 €
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La motivación
Rodríguez, Antonio; Chinchilla, NuriaNota técnica FHN-340Liderazgo y Dirección de personasEste documento es una divulgación, especialmente pensada para empresarios, del conocido modelo del Profesor Juan Antonio Pérez López. La motivación aparece como una realidad dinámica que evoluciona según el comportamiento de cada persona.Desde 8,20 €
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Mujer y empresa en el nuevo siglo: 7 preguntas clave
Chinchilla, NuriaNota técnica DPON-1Liderazgo y Dirección de personasLa incorporación de la mujer al mundo laboral y la globalización presentan nuevos retos a las empresas. Pero sólo aquellas instituciones que encarnen una cultura basada en los sólidos valores humanos propios de la concepción humanista femenina, lograrán ser competitivas en el próximo milenio. Para adoptar esa cultura es necesario aclarar algunos puntos.Desde 8,20 €
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Pedro Clavero
Chinchilla, Nuria; Díaz, RubénCaso FH-341Liderazgo y Dirección de personasExpone la filosofía de dirección que Pedro Clavero aplica en su cargo de Director Económico de la Unidad Central de Gobierno en el Instituto Policlínico de la Salud, el centro asistencial más grande de la Comunidad Autónoma Catalana. A continuación recoge las opiniones de los principales colaboradores de Pedro, en relación con el estilo de dirección que éste ejerce dentro del contexto de cambio que se está realizando.Desde 8,20 €
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El propósito de Makonsa (B)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-747Liderazgo y Dirección de personasEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-42...Desde 5,74 €
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La Inquietud de Andrea
Hidalgo Pérez, AntonioCaso IIST-FHI-57Tras más de 20 años desempeñando puestos de responsabilidad en Los Grobo, la empresa familiar que ayudó a crear junto con su hermano y su padre, Andrea Grobocopatel reflexiona sobre los intereses y motivos que le llevan a iniciar una nueva aventura profesional, así como sobre cuál ha sido su trayectoria profesional y personal, y lo que en cada momento de dicha trayectoria ha tenido más importancia en sus enfoques.Desde 8,20 €
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Juan Antonio Pérez López y la dirección de empresas
López-Jurado, M.; Jiménez, Esther; Chinchilla, NuriaNota técnica DPON-120Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEsta nota muestra la contribución de la teoría de Juan Antonio Pérez López a la dirección de empresas, examinando, con objetividad, la dimensión humana de los problemas en la toma de decisiones y proyectando una regla de decisión completa, que anticipe y analice las consecuencias que se van a dar en la resolución de los problemas a los que se enfrenten los directivos, sin obviar ninguna variable y haciendo posible encontrar nuevas soluciones....Desde 8,20 €
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The Purpose of Makon USA (B)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-747-ELiderazgo y Dirección de personasThis case focuses on implementing a purpose and missions-based management approach in order to change a company's culture and boost performance. A new general manager has taken charge of Makon USA, a company that produces and markets machinery for the construction industry. The Management Committee is tasked with overseeing the development of the purpose and missions of the company's three departments (sales, technical and production) and two sup...Desde 5,74 €
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Institución Sneider, La (A)
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCaso FH-512Liderazgo y Dirección de personasEl caso permite analizar las fases por las que va pasando la relación entre el fundador-gerente de una institución dedicada a la investigación científica y de asistencia sanitaria, y su director económico-financiero. Acaba con la petición, por parte del gerente, de defender una postura con la que el directivo no está en absoluto de acuerdo. El directivo no secunda la actuación del gerente. Se reducen sus interacciones. Tras unos meses, el directi...Desde 8,20 €