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Resultados de búsqueda
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Diferencias en el Trabajo: Jenny (A)
Sucher, Sandra J.; Gordon, RachelCaso HBS-408S49Liderazgo y Dirección de personasLas diferencias en el trabajo: Jenny (A) HBS Caso No. 9-408-017 se encuentra en Amsterdam. Acompañado por su jefe, Jenny está lanzando un compromiso de la comercialización, pero el cliente potencial no deja de hacer comentarios acerca de lo atractivo que la encuentra.Desde 8,20 €
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Anne Riley: Laid Off (Spanish Version)
Sucher, Sandra J.; Andrews, PhillipCaso HBS-616S16Liderazgo y Dirección de personasEste caso describe la experiencia de Anne Riley, analista de capital privado de 28 años, que fue despedido en 2008. El caso explora las emociones que siente en todo el proceso y cómo se manejó la experiencia.Desde 8,20 €
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Capitalizing on Capabilities (Spanish version)
Ulrich, Dave; Smallwood, NormArtículo HBS-R0406JLiderazgo y Dirección de personastalent, speed, shared mind-set and coherent brand identity, accountability, collaboration, learning, leadership, customer connectivity, strategic unity, innovation, and efficiency. Such companies typically excel in only three of these capabilities while maintaining industry parity in the other areas. Organizations that fall below the norm in any of the 11 are likely candidates for dysfunction and competitive disadvantage. To determine how your c...Desde 8,20 €
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The Impact of Layoffs, Teaching Note
Sucher, Sandra J.Nota del Instructor HBS-612024-ETeaching Note for 612-702.Desde 0,00 €
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Globalizing Japan's Dream Machine: Recruit Holdings Co., Ltd., Teaching Plan
Sucher, Sandra J.; Gupta, ShaleneNota del Instructor HBS-318131-ETeaching plan for case 318130.Desde 0,00 €
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El caso HBR: El modelo exacto del alto ejecutivo moderno
Morrison, Mike; Mark, Reuben; Ray, Rebecca; Manderlink, George; Ulrich, DaveArtículo HBS-R0701BLiderazgo y Dirección de personasUna crisis de liderazgo ha entrado en erupción en Barker Foods. Doug Lothian, el director nacional de ventas de la división de chocolates y confites, fue simplemente despedido por tomar algunas decisiones malas de marketing, adopción de conductas cuestionables de venta, y, en última instancia, la pérdida de la confianza de sus clientes y su personal. Como resultado, hay un cisma en ventas. Los altos directivos se preguntan si un modelo de compete...Desde 8,20 €
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Managing the Layoff Process: India
Sucher, Sandra J.Caso HBS-612068-ELiderazgo y Dirección de personasThis note is an overview of the context for managing layoffs in India. It describes the legal responsibilities of managers in conducting layoffs, recent unemployment trends, and the financial, health, training, job placement and other benefits that laid-off employees can expect to receive.Desde 8,20 €
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On Weldon's Watch: Recalls at Johnson & Johnson from 2009 to 2010 Teaching Note
Sucher, Sandra J.; Rose, ClaytonNota del Instructor HBS-613064-ETeaching Note for 311029Desde 0,00 €
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Reading the Material (Spanish Version)
Sucher, Sandra J.Caso HBS-618S06Conocimiento y comunicaciónEsta nota tiene por objeto los estudiantes de ayuda se preparan para el curso El líder moral. Dada la naturaleza única de los materiales utilizados en el curso (historia, literatura, biografía, autobiografía, obras de teatro, extractos filosóficas), se requiere un enfoque diferente a la lectura para los estudiantes para hacer el máximo uso de los materiales y diseños de clase.Desde 8,20 €
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Very Model of a Modern Senior Manager (HBR Case Study and Commentary)
Morrison, Mike; Mark, Reuben; Ray, Rebecca; Manderlink, George; Ulrich, DaveArtículo HBS-R0701B-ELiderazgo y Dirección de personasA leadership crisis has erupted at Barker Foods. Doug Lothian, the national sales director of the chocolates and confections division, was just fired for making some bad marketing choices, engaging in questionable selling behaviors, and, ultimately, losing the confidence of his customers and his staff. As a result, there's a schism in Sales. Senior managers are wondering whether a competency model would help the company replace Doug with the righ...Desde 8,20 €