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Graves Industries, Inc. (A) (Spanish Version)
Merchant, Kenneth A.; Mulloy, Joseph P.Caso HBS-105S02Contabilidad y controlEl primero de una serie de casos que explora las causas y métodos de información financiera fraudulenta y las líneas entre comportamientos aceptables, no éticas, y fraudulentos.Desde 8,20 €
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Graves Industries, Inc. (B): División de Equipo Marítimo Lohnes
Merchant, Kenneth A.; Mulloy, Joseph P.Caso HBS-105S03Contabilidad y controlDescribe los acontecimientos que ocurren durante un período de cuatro años en una división de Industrias de Graves. La división pasa por un ciclo económico y utiliza varios métodos de gestión de los ingresos para cumplir con sus objetivos presupuestarios. El propósito del caso es permitir la exploración de las causas de los comportamientos y formas poco éticas (o fraudulentas) en el que se podría haber evitado, o al menos detectados con mayor efi...Desde 5,74 €
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Graves Industries, Inc. (C): División de Equipo para Consumidores
Merchant, Kenneth A.; Mulloy, Joseph P.Caso HBS-105S04Contabilidad y controlDescribe los acontecimientos que ocurren durante un período de tres años en una división de Industrias de Graves. La división está siendo exprimido con fines de lucro, y los gerentes de la división se involucra en algunos esquemas de informes financieros fraudulentos que involucran ingresos y capitalización de gastos. Una serie de cuestiones se plantean causas preocupantes de los fraudes y los métodos de prevención y / o detección de los mismos....Desde 5,74 €
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Disctech, Inc. (Spanish Version)
Merchant, Kenneth A.; Mulloy, Joseph P.Caso HBS-102S26Contabilidad y controlDescribe una empresa que tenía problemas de información financiera fraudulenta. Proporciona una oportunidad para discutir el papel de la alta dirección, la gestión financiera, los auditores internos y externos, y el comité de auditoría del consejo de administración en tales circunstancias. Los problemas se relacionan con el reconocimiento prematuro de los ingresos, las reservas inadecuadas para obsolescencia de inventarios, y el posible uso de in...Desde 8,20 €
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Are Incentives Enough? (Spanish version)
Baker, George P.; Monsler, Karin B.Caso HBS-409S02Liderazgo y Dirección de personasA compensation case about Visionary Design Systems (VDS), a small, high-tech full service systems integration firm based in Silicon Valley with eleven offices throughout the country. All employees, including engineers, administrators, and receptionists, received a significant portion of their income from commissions and bonuses, and all were shareholders. The company espoused a philosophy of empowerment, under which all employees were given subst...Desde 8,20 €
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RKO Warner Video, Inc. - Plan de incentivos
Baker, George P.; Shimer, Samuel L.Caso HBS-102S05Liderazgo y Dirección de personasDetalla el diseño e implementación de un plan de bonos de incentivos para los gerentes de tiendas de video. El problema de la alta dirección de la cadena es inducir a los gerentes de tienda a "sudar los detalles", para mantener las tiendas ordenado y bien organizado, y para tratar cortésmente y eficientemente con los clientes. El diseño del plan de bonos es simple: en lugar de tratar de medir la pulcritud de las tiendas o en la calidad del servic...Desde 8,20 €
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Cambridge Technology Partners (A) (Spanish version)
Amabile, Teresa M.; Beer, Michael; Baker, George P.Caso HBS-407S12Liderazgo y Dirección de personasCambridge Technology Partners uses a highly innovative product strategy, supported by a human resources strategy, that has been very successful. However, high growth rates jeopardize product quality while tension about relative compensation levels between sales and operations threatens the firm's culture.Desde 8,20 €