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Resultados de búsqueda
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Pigsa (C)
García, David; Segarra, José Antonio; Fernández, AlbertCaso M-1244Conocimiento y comunicaciónEl caso (C) presenta un borrador de convenio redactado por la representante legal de Pigsa y dirigido para su aprobación a todos los bancos y entidades financieras acreedoras.Desde 5,74 €
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Hispasa y Viton
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCaso C-537Contabilidad y controlDesde 8,20 €
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Ibérica de Cadenas, S.A.
Jarillo, J. C.; Segarra, José AntonioCaso C-536Contabilidad y controlDesde 8,20 €
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Mármoles del Sur (C). Novamármol
Álvarez, José Laureano; Segarra, José AntonioCaso M-1203Finanzas, Innovación y cambio, MarketingTranscurridos cuatro años desde su desembarco, el nuevo gupo inversor de Mármoles del Sur se plantea la alternativa de venta de la compañía y/o su continuidad. En el caso de optar por la continuidad, deben decidirse los cambios en los modelos de comercialización e industrial para su revolucionario producto de mármol de fino espesor, incluyendo la posible deslocalización a China.Desde 5,74 €
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Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (C) (Spanish version)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCaso HBS-416S03Liderazgo y Dirección de personasDubinsky and her boss' boss reflect on what was learned through this difficult chapter in Apple's history. May be used with Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (A), (B), (D) and (E).Desde 5,74 €
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Afilent (C)
Vidal, Josep Maria; Segarra, José AntonioCaso M-1196Iniciativa emprendedoraLos accionistas mayoritarios de Afilent se plantean el futuro de crecimiento de la compañía. Han identificado las oportunidades de expansión en el sector, vía adquisiciones, y deben priorizar el interés de las mismas y el proceso a seguir para cerrarlas.Desde 5,74 €
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Bob Galvin y Motorola, Inc. (C)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCaso HBS-403S09Liderazgo y Dirección de personasDescribe la implementación del proceso de "eficacia de la organización", que fue diseñado para hacer grandes cambios en dos divisiones principales en Motorola. Las reacciones y acciones de cada división se describen con cierto detalle, así como los resultados iniciales.Desde 5,74 €
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Peter Browning y Continental White Cap (C)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCaso HBS-408S46Liderazgo y Dirección de personasPresenta los resultados y el impacto de las estrategias de la nueva vice presidente en su primer año completo. Concluye con sus reflexiones sobre el reto que emprendió.Desde 5,74 €
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Afilent (E): Operaciones corporativas en tiempos de crisis
Altamirano, Juan José; Segarra, José AntonioCaso M-1245Finanzas, Gobierno corporativoDespués de tres años de negociaciones, con sus empresas inmersas en una profunda crisis sectorial y de pais, los grupos Afilent y SEM han llegado a un acuerdo para la integración de sus operaciones. Inesperadamente, en el último momento antes de la firma definitiva, el presidente del grupo SEM cuestiona la bondad de la operación y la ecuación de canje, enfrentándose a sus propios accionistas de referencia... El grupo Afilent debe decidir cómo pro...Desde 5,74 €
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Ma Jun and the Institute of Public and Environmental Affairs (C)
Qian, Xiaojun; Jiang, Peng; Gentile, MaryCaso DARDEN-OB-1305-ELiderazgo y Dirección de personasThis case is part of the Giving Voice to Values (GVV) curriculum. To see other material in the GVV curriculum, please visit http://store.darden.virginia.edu/giving-voice-to-values. After joining an international environmental consultancy firm, Ma Jun, a journalist in the People’s Republic of China, was increasingly interested in environmental issues. Wanting to do more than report on these issues, he started to consider founding a nongovernmental...Desde 5,74 €