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Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (C) (Spanish version)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCaso HBS-416S03Liderazgo y Dirección de personasDubinsky and her boss' boss reflect on what was learned through this difficult chapter in Apple's history. May be used with Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (A), (B), (D) and (E).Desde 5,74 €
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Bob Galvin y Motorola, Inc. (C)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCaso HBS-403S09Liderazgo y Dirección de personasDescribe la implementación del proceso de "eficacia de la organización", que fue diseñado para hacer grandes cambios en dos divisiones principales en Motorola. Las reacciones y acciones de cada división se describen con cierto detalle, así como los resultados iniciales.Desde 5,74 €
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Peter Browning y Continental White Cap (C)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCaso HBS-408S46Liderazgo y Dirección de personasPresenta los resultados y el impacto de las estrategias de la nueva vice presidente en su primer año completo. Concluye con sus reflexiones sobre el reto que emprendió.Desde 5,74 €
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Ma Jun and the Institute of Public and Environmental Affairs (C)
Qian, Xiaojun; Jiang, Peng; Gentile, MaryCaso DARDEN-OB-1305-ELiderazgo y Dirección de personasThis case is part of the Giving Voice to Values (GVV) curriculum. To see other material in the GVV curriculum, please visit http://store.darden.virginia.edu/giving-voice-to-values. After joining an international environmental consultancy firm, Ma Jun, a journalist in the People’s Republic of China, was increasingly interested in environmental issues. Wanting to do more than report on these issues, he started to consider founding a nongovernmental...Desde 5,74 €
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Dos cartas
Armenta Pico, AlejandroCaso IPADE-CIFE 18 C 01 CEn la tercera conversación, la situación de Antonio toma de nuevo una dirección imprevista. Antonio se presenta con dos cartas en la mano, una de su esposa y otra de una de sus hijas. Las cartas suponen una nueva y fuerte sacudida. El caso permite reflexionar sobre las etapas de la vida (rasgos, desafíos y crisis).Desde 8,20 €
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Momento de vacilación
Armenta Pico, AlejandroCaso IPADE-CIFE 14 C 01 CLa dedicación excesiva de Vicente al trabajo le lleva a descuidar la relación con Patty, su esposa. El caso recoge una conversación en la que manifiesta que empieza a enamorarse de una compañera de trabajo. Vicente se siente confundido, pues no esperaba que le ocurriera algo semejante. Afirma que prefiere a su esposa, pero que no sabe como terminar la relación con su colega. El caso permite reflexionar sobre el amor humano (etapas, desafíos, cris...Desde 8,20 €
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Ma Jun and the Institute of Public and Environmental Affairs (A), (B), and (C) - Teaching Note
Qian, Xiaojun; Jiang, Peng; Gentile, MaryNota del Instructor DARDEN-OB-1303TN-ELiderazgo y Dirección de personasTeaching note for product OB-1303Desde 0,00 €
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Detrás de la apariencia
Armenta Pico, AlejandroCaso IPADE-CIFE 14 C 06/CÉtica empresarial y Responsabilidad Social CorporativaAntonio logra poner en marcha la empresa y, desde el primer momento, los resultados son muy positivos. La crisis financiera global golpea el patrimonio de Gerard y lo afecta profundamente. La nueva empresa se vuelve muy importante para él y le comunica abiertamente a Antonio el deseo de que continúe como director por mucho tiempo. El giro que dio el conflicto entre ellos, y que puso en serio riesgo a la empresa, fue una gran lección para los dos...Desde 8,20 €
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Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (B) (Spanish version)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCaso HBS-416S02Liderazgo y Dirección de personasMay be used with Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (A), (C), (D), & (E) and Debi Coleman and Apple Computer, Inc.Desde 5,74 €
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Vértigo
Armenta Pico, AlejandroCaso IPADE-CIFE 15 C 05Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaEsteban era el director financiero de una empresa trasnacional y accionista principal de una empresa de consultoría en crecimiento. Está casado y tiene tres hijos. Vive en un estado constante de tensión y ansiedad debido a los malabares que tiene que realDesde 8,20 €