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Holding Fast (HBR Case Study and Commentary)
Lutz, Robert A.; Christensen, Clayton M.; Wittes, Jason; Galakatos, Nick; Gourville, John T.Artículo HBS-R0506A-EMarketingCEO Peter Walsh faces a classic innovator's dilemma. His company, Crescordia, produces high-quality metal plates, pins, and screws that orthopedic surgeons use to repair broken bones. In fact, because of the company's long-standing commitment to quality, some orthopedic surgeons use nothing but Crescordia hardware. And now these customers have begun to clamor for the next-generation technology: resorbable hardware. Resorbables offer clear advanta...Desde 8,20 €
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Cray Research, Inc. (Spanish Version)
Aguilar, Francis J.; Brainard, Caroline E.Caso HBS-306S14Conocimiento y comunicaciónCray Research se enfrenta a varios problemas de gestión, como resultado de un crecimiento rápido y la necesidad de un crecimiento continuo. Temas a tratar incluyen: 1) si Cray debe ser un marketing o una compañía de tecnología; 2) la competencia nueva y poderosa; 3) productos para ofrecer como Cray se mueve fuera de su segmento de mercado inicial; 4) dolores de crecimiento (es decir, la cultura corporativa, comunicaciones, etc.) y 5) ¿hay "vida d...Desde 8,20 €
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Nota de introducción a DAAG Europe
Aguilar, Francis J.; Svensk, Robert E.Caso HBS-306S33Conocimiento y comunicaciónComplementa el caso.Desde 8,20 €
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DAAG Europe (A) (Spanish Version)
Aguilar, Francis J.; Svensk, Robert E.Caso HBS-311S01Conocimiento y comunicaciónEmpresa debe decidir si subir los precios y restringir el crédito del consumidor a la luz de su estrategia para la producción de racionalizar, introducir una nueva línea de ascensores modelo y aumentar su cuota de mercado. Puntos hasta las interrelaciones de las diferentes áreas funcionales dentro de una estrategia corporativa y en cierta medida el período de tiempo asociado con el cambio estratégico.Desde 8,20 €
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Ti-Tech (A)
Shapiro, Benson P.; Gourville, John T.; Cline, Craig E.Caso HBS-508095-EMarketingThis case concerns the selection and scheduling of orders by a small industrial titanium fabricator that recently has been plagued by poor deliveries and a lack of capacity. At the time of the case, Ti-Tech must decide which of four orders to accept, with capacity making it impossible to accept all four. Each order represents a different mix of labor, revenues, and potential future work. The case forces the student to choose among the four orders...Desde 8,20 €
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General Electric, 1984 (Spanish Version)
Aguilar, Francis J.; Hamermesh, Richard G.; Brainard, Caroline E.Caso HBS-302S36Conocimiento y comunicaciónDescribe los primeros cuatro años de permanencia de Jack Welch como CEO de las ofertas de General Electric Co. con las formas Welch ha tratado de actividades de estrategia y planificación del cambio de GE y sus intentos de hacer la empresa más empresarial.Desde 8,20 €
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Caso HBR: Llegó el momento de hacer una campa a unificada
Bertini, Marco; Gourville, John T.Artículo HBS-R1106MMarketingAlegre, un grupo hotelera líder en Centroamérica y Sudamérica, está sufriendo bajo la economía en problemas, y su nueva propiedad, el buque insignia Palma Cay en Cozumel, está perjudicando a la mayoría. Beatriz Soto, gerente de Palma Cay, tiene un plan para aumentar las reservas, pero no tienen el dinero para llevarlo a cabo. En caso de que la sede corporativa otorgar sus fondos adicionales, a pesar de las operaciones tradicionalmente descentrali...Desde 8,20 €
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Exercise on Estimation
Riis, Jason; Gourville, John T.Caso HBS-509022-EMarketingThis exercise is meant to assess students' level of confidence around everyday business and general knowledge questions, for the purpose of identifying where they are overconfident and underconfident.Desde 8,20 €
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Ti-Tech (B)
Shapiro, Benson P.; Gourville, John T.Caso HBS-508096-EMarketingThis case concerns the selection and scheduling of orders by a small industrial titanium fabricator that recently has been plagued by poor deliveries and a lack of capacity. At the time of the case, Ti-Tech must decide which of four orders to accept, with capacity making it impossible to accept all four. Each order represents a different mix of labor, revenues, and potential future work. The case forces the student to choose among the four orders...Desde 5,74 €
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