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Digital Equipment Corp.: The Endpoint Model (C1) (Spanish Version)
Garvin, David A.; Simpson, JanetCaso HBS-605S14Servicios y operacionesPara seguir Digital Equipment Corp .: El Modelo de punto final (B2). La división acaba de recibir una solicitud de aumento dramáticamente la producción. Si cumple con la solicitud, se tendrá que acelerar la producción, anular el sistema MRP II y el calendario previsto. En caso de que acepte la orden? Los estudiantes de las fuerzas de casos a considerar las tensiones entre un mercado incierto y el medio ambiente y los planes de fabricación discipl...Desde 8,20 €
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Arthur D. Little, Inc. (Spanish Version)
Garvin, David A.; March, ArtemisCaso HBS-307S11Conocimiento y comunicaciónCharlie LeMantia, el presidente y CEO de Arthur D. Little (ADL), una empresa de consultoría líder, está tratando de decidir si la empresa tiene una estrategia corporativa completa y eficaz. El caso describe la historia de la ADL, su ascenso a la fama y la posterior caída, y los esfuerzos de LeMantia para convertir la organización en torno. Se presta especial atención a la introducción de pensamiento y proceso de gestión de procesos y su impacto e...Desde 8,20 €
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PPG: Developing a Self-Directed Work Force (A) (Spanish Version)
Garvin, David A.; Klein, NormanCaso HBS-609S15Servicios y operacionesPPG ha construido una planta de vidrio del estado de la técnica en Berea, Kentucky. La planta está persiguiendo el objetivo de una "fuerza de trabajo autodirigido." El caso describe el progreso hasta la fecha y los problemas no resueltos de gestión. Estos incluyen preguntas sobre rotación de turnos, las oportunidades de promoción, evaluación y supervisión de los empleados, el papel de los empleados en el establecimiento de la política, y si es o ...Desde 8,20 €
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Copeland Corp.: Evolution of a Manufacturing Strategy--1975-82 (A) (Spanish Version)
Garvin, David A.; March, ArtemisCaso HBS-606S15Servicios y operacionesDescribe la evolución de la estrategia de producción de una empresa durante un período de ocho años. Copeland había seguido una estrategia de construcción de plantas Autosoportados enfocadas dedicadas a los procesos individuales o líneas de productos, y luego mover los productos desde la planta de su casa en Sidney, Ohio, para la nueva instalación. Sidney queda ahora con una mezcla de productos y procesos no relacionados, y la administración debe...Desde 8,20 €
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The National Geographic Society (A) (Abridged)
Garvin, David A.; Lobb, AnnelenaCaso HBS-312120-EIn January 2010, John Fahey, president, CEO, and chairman of the board of trustees' executive committee of the Washington, D.C.-based National Geographic Society (NGS), must decide how best to organize the 121-year old mission-driven organization for a world of accelerating digital convergence and decreasing magazine sales. Historically a proponent of evolutionary change, he is considering a radical move: creating a senior management position res...Desde 8,20 €
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The National Geographic Society (A) (Spanish version)
Garvin, David A.; Knoop, Carin-IsabelCaso HBS-317S02Dirección estratégicacreating a senior management position responsible for e-commerce to coordinate web-based offerings and outreach across the Society's various departments, transition NGS from its many disparate and independent direct mail efforts to a more integrated and strategic e-commerce strategy, and leverage the NGS relationship with its members-currently defined as magazine subscribers, since a subscription comes with Society membership. Putting the final ...Desde 8,20 €
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La empresa multiunitaria
Garvin, David A.; Levesque, Lynne C.Artículo HBS-R0806GServicios y operacionesUna empresa de múltiples unidades es una organización geográficamente dispersa construido a partir de unidades estándar (tiendas, restaurantes, o ramas) que se agrupan por agrupaciones geográficas más grandes (distritos, regiones y divisiones). Aunque esta estructura organizativa se ha convertido en la norma en varias industrias, ha recibido poca atención por parte de académicos y consultores. Garvin y Levesque se dispuso a llenar ese vacío en el...Desde 8,20 €
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INSEAD, Teaching Note
Datar, Srikant M.; Garvin, David A.Nota del Instructor HBS-310085-ETeaching Note for [308009].Desde 0,00 €
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INSEAD
Datar, Srikant M.; Garvin, David A.; Knoop, Carin-IsabelCaso HBS-308009-EIn the spring of 2008, INSEAD offered a one-year MBA, PhD, executive MBA, and non-degree management education programs to nearly 900 MBA students, 64 PhD candidates, and over 8,500 executive education students. With two campuses, one in Europe and one in Asia, INSEAD had been a pioneer in setting up a secondary campus as a way to push the internationalization of its faculty and curriculum. The case explores INSEAD's approach to business education...Desde 8,20 €
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Harvard Business School
Garvin, David A.; Datar, Srikant M.; Knoop, Carin-IsabelCaso HBS-308012-ELiderazgo y Dirección de personasIn 2008 the Boston-based Harvard Business School would turn 100. As the centennial year began, the HBS community and leadership were reflecting on how the School might fulfill its mission to "develop business leaders who make a difference in the world" in the next century. This case focuses on the school's commitment to general management education and its implementation in an increasingly globalized business world.Desde 8,20 €