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Failing by Design
McGrath, Rita GuntherArtículo HBS-R1104E-ELiderazgo y Dirección de personasIt's hardly news that business leaders work in increasingly uncertain environments, where failures are bound to be more common than successes. Yet if you ask executives how well, on a scale of one to 10, their organizations learn from failure, you'll often get a sheepish "Two-or maybe three" in response. Such organizations are missing a big opportunity: Failure may be inevitable but, if managed well, can be very useful. A certain amount of failur...Desde 8,20 €
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cómo ciertas empresas logran un crecimiento excepcional
McGrath, Rita GuntherArtículo HBS-R1201JDirección estratégicaEl crecimiento constante y predecible es lo que todos los grandes se esfuerza por la compañía para inversores, y qué premio por encima de todo. McGrath se propuso descubrir cómo muchas empresas entregan realmente. Para cumplir con sus criterios iniciales, una empresa tenía que tener un valor de mercado de al menos US $ 1 mil millones y que han crecido en un 5% cada año durante un período de cinco años. Sólo el 8% de las empresas en la muestra de ...Desde 8,20 €
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El proceso del capturador de valor
McGrath, Rita Gunther; Keil, ThomasArtículo HBS-R0705JConocimiento y comunicaciónLa alta tasa de fracaso entre los nuevos negocios generalmente se acumuló a la incertidumbre fundamental del proceso. En realidad, decir McGrath y Keil, formas defectuosas de evaluación y gestión de empresas puede dar cuenta de la cantidad de valor decepcionante que generan. En lugar de tomar el enfoque go / no-go, con lo que se mataron a un proyecto, ya sea avances hacia el lanzamiento o, tomadores de decisiones deben considerar una serie de alt...Desde 8,20 €
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Diseñar para el fracaso
McGrath, Rita GuntherArtículo HBS-R1104ELiderazgo y Dirección de personasEs apenas la noticia de que los líderes de negocios trabajan en entornos cada vez más incierto, donde las fallas están obligados a ser más comunes que éxitos. Sin embargo, si le preguntas a los ejecutivos qué tan bien, en una escala de uno a 10, sus organizaciones aprenden de fracaso, que a menudo se obtendrá una tímida "dos o tal vez tres" en respuesta. Estas organizaciones están perdiendo una gran oportunidad: Si no puede ser inevitable, pero, ...Desde 8,20 €