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E Ink in 2008
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCaso HBS-709443-EDirección estratégicaIn the fall of 2008, E Ink had positioned itself as a leader in electronic ink technology thanks to the launch of several eBook devices such as Amazon's Kindle. Yet E Ink still faced the question of how to turn its technology into a profitable business amid competing technologies and financial challenges.Desde 8,20 €
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El e-Learning
Sánchez, L.; Munoz-Seca, BeatrizNota técnica PN-415Servicios y operacionesEl e-learning se está convirtiendo en un canal más para generar aprendizaje, tanto en el mundo educacional como en el empresarial. Aunque algunos autores consideran que su diseño debe tener en cuenta las características individuales del estilo de aprender del individuo, la mayoría de los programas de e-learning están desarrollados sin considerarlas. Este puede ser uno de los grandes orígenes de sus fracasos. La tecnología facilita un proceso, per...Desde 8,20 €
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E Ink en 2008
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCaso HBS-710S16Dirección estratégicaEn el otoño de 2008, E Ink ha posicionado como un líder en tecnología de tinta electrónica gracias a la puesta en marcha de varios dispositivos de libros electrónicos como el Kindle de Amazon. Sin embargo, E Ink aún se enfrenta a la cuestión de cómo convertir su tecnología en un negocio rentable en medio de tecnologías de la competencia y los retos financieros.Desde 8,20 €
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La industria de videojuegos para consolas en 2011
Rodríguez Merinero, Marta; Caldart, Adrian; Munoz-Seca, BeatrizCaso SM-1571Dirección estratégica, Innovación y cambioA fines de abril de 2011, Nintendo anunciaba sus resultados anuales del año 2010. Los beneficios netos de la empresa habían descendido. La caída en las ventas de la consola Wii explicaba gran parte del descenso del 33% en los beneficios netos frente a 2009. El CEO de la compañía, Saturu Iwata, anunció que una nueva consola reemplazaría a la Wii en 2012. Iwata describía la nueva plataforma, identificada provisionalmente como Project Cafe, como un...Desde 8,20 €
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The Videogame Console Industry in 2011
Rodríguez Merinero, Marta; Caldart, Adrian; Munoz-Seca, BeatrizCaso SM-1571-EDirección estratégica, Innovación y cambioAt the end of April 2011, Nintendo announced their annual results from 2010. The company's net profits had fallen 33% compared to 2009, due in large part to the decline in sales of the Wii console (see Exhibit 1). The CEO of the company, Satoru Iwata, announced that a new console would replace the Wii in 2012. Iwata described the new platform, provisionally identified as Project Cafe, as "a new approach to videogame consoles ". The days of the Wi...Desde 8,20 €
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An Angel Investor with an Agenda (HBR Case Study)
Herzlinger, Regina E.; Munoz-Seca, BeatrizArtículo HBS-R1103X-EIniciativa emprendedoraGloria Londono, the owner of a chain of innovative, holistic day care centers for the elderly in Spain, is offered 3 million euro by Victor Serna, a wealthy physician-investor. In exchange, Serna wants a 25% stake, a board seat, a vote on all strategic decisions, and the ability to liquidate his position in five years, either through a public offering or a sale. His terms are not negotiable; his objectives are not transparent. The money would ena...Desde 8,20 €
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An Angel Investor with an Agenda (Commentary for HBR Case Study)
Herzlinger, Regina E.; Munoz-Seca, BeatrizArtículo HBS-R1103Z-EIniciativa emprendedoraGloria Londono, the owner of a chain of innovative, holistic day care centers for the elderly in Spain, is offered 3 million euro by Victor Serna, a wealthy physician-investor. In exchange, Serna wants a 25% stake, a board seat, a vote on all strategic decisions, and the ability to liquidate his position in five years, either through a public offering or a sale. His terms are not negotiable; his objectives are not transparent. The money would ena...Desde 8,20 €
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Caso de estudio: Un inversionista ngel con una agenda personal
Herzlinger, Regina E.; Munoz-Seca, BeatrizArtículo HBS-R1103MIniciativa emprendedoraGloria Londoño, el dueño de una cadena de centros de día innovadoras e integrales para las personas mayores en España, se ofrece 3 millones de euros por Victor Serna, un acaudalado médico-inversor. A cambio, Serna quiere una participación del 25%, un puesto en la junta, un voto en todas las decisiones estratégicas, y la posibilidad de liquidar su posición en cinco años, ya sea a través de una oferta pública o una venta. Sus términos no son negoci...Desde 8,20 €
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An Angel Investor with an Agenda (HBR Case Study and Commentary)
Herzlinger, Regina E.; Munoz-Seca, BeatrizArtículo HBS-R1103M-EIniciativa emprendedoraGloria Londono, the owner of a chain of innovative, holistic day care centers for the elderly in Spain, is offered 3 million euro by Victor Serna, a wealthy physician-investor. In exchange, Serna wants a 25% stake, a board seat, a vote on all strategic decisions, and the ability to liquidate his position in five years, either through a public offering or a sale. His terms are not negotiable; his objectives are not transparent. The money would ena...Desde 8,20 €
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Vitalia Franchise
Herzlinger, Regina E.; Munoz-Seca, BeatrizCaso HBS-311035-ECathy Hoffmann has rapidly grown her novel facilities for day care therapy for elders with mild cognitive and physical problems. But she needs to decide whether to franchise or own the next expansion.Desde 8,20 €