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Laia Bertran (E): En Chicago: y yo qué hago
Bertran, Laia; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCaso DPO-402Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEl caso E presenta la situación de Laia en 2016, tras pasar casi un año en Estados Unidos, donde no ha estado trabajando, sino ayudando a Jordi y a toda la familia a aclimatarse a su nuevo destino. El caso finaliza con una serie de preguntas que Laia se plantea con respecto a su vida profesional.Desde 5,74 €
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Laia Bertran (E): In Chicago: So, What Do I Do
Bertran, Laia; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCaso DPO-402-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasCase E presents Laia's situation in 2016. At this point, she has spent almost a year in the United States, where, rather than working, her role has been to help Jordi and the rest of the family settle into their new life. The case ends with a series of questions Laia is asking herself about her professional future.Desde 5,74 €
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Olivia Baker Got an E-mail
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCaso DPO-251-EIniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personasOlivia continues with her expansion plans, but she gives little regard to one of the members of her team, George Foster, who helped her at the beginning. Olivia has personalized her business too much, to the extent that she does not delegate and has all of the power, with the consequences this entails. She does not share responsibility with the rest of the team.Desde 8,20 €
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El propósito de Makonsa (E)
Almandoz, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCaso DPO-772Liderazgo y Dirección de personasEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Desde 5,74 €
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Olivia Baker recibe un e-mail
Ruizalba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCaso DPO-251Iniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personasOlivia sigue con sus planes de expansión, pero sin tener demasiado en cuenta a uno de los miembros de su equipo, George Foster, que fue el que la ayudó en sus inicios. Olivia ha personalizado demasiado su empresa, de forma que no delega y concentra en ella todo el poder, con las debidas consecuencias y sin dar protagonismo al resto del equipo.Desde 8,20 €
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Note on Case Learning (Spanish Version)
Corey, E. RaymondCaso HBS-806S08Conocimiento y comunicaciónEsta guía, escrita para los estudiantes, se pretende que ayuda en la preparación de los casos y en el aprendizaje de la comprensión caso.Desde 8,20 €
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Comportamiento del Comprador Industrial
Corey, E. RaymondCaso HBS-502S20MarketingSe puede utilizar como material de referencia para cursos de marketing industrial y adquisiciones industrial. Las encuestas las influencias económicas, de comportamiento y de organización que forma la compra de toma de decisiones en las empresas y otras instituciones. También describe los tipos de estrategias de grupos de compra formulan para hacer frente a sus proveedores y entornos de suministro.Desde 8,20 €
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Note on Pricing (Spanish version)
Corey, E. RaymondCaso HBS-512S14MarketingIntended to serve as a comprehensive overview of pricing strategy.Desde 8,20 €
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Harper Chemical Co., Inc. (Spanish Version)
Corey, E. RaymondCaso HBS-504S28MarketingUna empresa adquiere los derechos a un mineral con usos potenciales en la industria cerámica y de pintura. Después de muchos años, las ventas están todavía muy por debajo de las expectativas y la compañía considera la venta de toda la operación a un cliente potencial. Reescrito versión de un caso anterior.Desde 8,20 €
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Dominion Motors & Controls Ltd. (Spanish version)
Corey, E. RaymondCaso HBS-502S02MarketingThe leading manufacturer of motors in Canada is threatened by a loss of market share in oilfield pumping motors because a major customer, having tested several competing motor brands, finds a competitor's motor to be superior. A central issue is whether to make a special purpose motor for this market, reduce the price on the current design, or contest the test results. A rewritten version of an earlier case, no longer available, by the same autho...Desde 8,20 €