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The Disasters You Should Have Seen Coming (Spanish version)
Watkins, Michael D.; Bazerman, Max H.Artículo HBS-R0303ELiderazgo y Dirección de personaspsychological, organizational, and political. To address these vulnerabilities, the authors recommend the RPM approach. More than just the usual environmental scanning and contingency planning, RPM requires a chain of actions--recognizing, prioritizing, and mobilizing--that companies must meticulously adhere to. Failure to apply any one of these steps, the authors say, can leave an organization vulnerable.Desde 8,20 €
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How (Un)ethical Are You? (Spanish version)
Banaji, Mahzarin R.; Bazerman, Max H.; Chugh, DollyArtículo HBS-R0312DLiderazgo y Dirección de personasimplicit bias--judging according to unconscious stereotypes rather than merit; in-group bias--favoring people in their own circles; a tendency to overclaim credit; and conflicts of interest. To counter these unconscious biases, traditional ethics training is not enough. You should gather better data, rid the work environment of stereotypical cues, and broaden your mind-set when making decisions.Desde 8,20 €
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Ejercicio de toma de decisiones (C) (Spanish Version)
Garvin, David A.; Roberto, Michael A.Caso HBS-307S08Dirección estratégicaProporciona cuestionarios para que los estudiantes pueden comparar sus experiencias con los diferentes procesos Decison de decisiones. Los estudiantes leen "dolores de crecimiento", un estudio de caso de Harvard Business Review (HBR), y luego trabajar en equipo para llegar a recomendaciones utilizando un enfoque de consenso para la toma de decison. Al día siguiente se utilizan Toma de Decisiones Ejercicio (B) y (C) y "Caso del Hospital no saludab...Desde 5,74 €
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Ejercicio de toma de decisiones (B) (Spanish Version)
Garvin, David A.; Roberto, Michael A.Caso HBS-307S09Dirección estratégicaProporciona cuestionarios para que los estudiantes pueden comparar sus experiencias con los diferentes procesos Decison de decisiones. Los estudiantes leen "dolores de crecimiento", un estudio de caso de Harvard Business Review (HBR), y luego trabajar en equipo para llegar a recomendaciones utilizando un enfoque de consenso para la toma de decison. Al día siguiente se utilizan Toma de Decisiones Ejercicio (B) y (C) y "Caso del Hospital no saludab...Desde 5,74 €