Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
John Meredith of Hutchison Port Holdings
Kathleen E. Slaughter; Jeffrey Gandz; Nigel GoodwinCaso IVEY-9B07C027-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasThis case examines the life, career and leadership style of John Meredith, the group managing director of Hutchison Port Holdings (HPH). Meredith established the company in 1972 based on his vision for more efficient global trade. Under his leadership, the company grew to become the world's largest container port operator. The company grew from owning and managing a single container port to owning and managing 45 container ports by May 2007. This...Desde 8,20 €
-
Abelli y Saviotti en Banca Commerciale Italiana (A)
Casciaro, Tiziana; McGinn, Kathleen L.; Belingheri, MassimilianoCaso HBS-408S11Liderazgo y Dirección de personasEn 1999, una poderosa lucha en medio de las redes corporativas e interpersonales complejas llevado a la fallida fusión entre la Banca Commerciale Italiana y Unicredito Italiano - dos de los grupos bancarios más grandes de Italia. Este caso analiza las acciones de Abelli y Saviotti, co-CEOs de la Banca Commerciale Italiana en ese momento, así como las de los actores centrales en el Banco de Italia, Mediobanca, y varios grupos nacionales e internac...Desde 8,20 €
-
RetailMax: Role for Cam Archer (Spanish Version)
Witter, Dina; McGinn, Kathleen L.Caso HBS-905S05Dirección estratégicaEste ejercicio requiere que los estudiantes de promulgar una negociación salarial interna, asumiendo el papel de Cam Archer, un empleado de la estrella, y Regan Kessel, un VP tratando de atraer el MBA en su departamento. El ejercicio presenta una sola emisión, negociación distributiva que desafía a los estudiantes a pensar acerca de la evaluación y el desarrollo de mejores alternativas a un acuerdo negociado (MAAN). Ilustra tácticas para reclamar...Desde 8,20 €
-
RetailMax: Role for Regan Kessel (Spanish Version)
Witter, Dina; McGinn, Kathleen L.Caso HBS-905S04Dirección estratégicaEste ejercicio requiere que los estudiantes de promulgar una negociación salarial interna, asumiendo el papel de Cam Archer, un empleado de la estrella, y Regan Kessel, un VP tratando de atraer el MBA en su departamento. El ejercicio presenta una sola emisión, negociación distributiva que desafía a los estudiantes a pensar acerca de la evaluación y el desarrollo de mejores alternativas a un acuerdo negociado (MAAN). Ilustra tácticas para reclamar...Desde 8,20 €
-
Katharine Graham (Spanish version)
McGinn, Kathleen L.; Gunther, Lisa; Witter, DinaCaso HBS-810S16Liderazgo y Dirección de personasDetalles de la carrera de Katharine Graham, de The Washington Post Co., pionero en su campo y una de las primeras mujeres de alto perfil para dirigir una empresa pública importante. Su historia es un ejemplo único de cómo el poder y la experiencia se construyen con el tiempo, y se diferencia de las de otros líderes empresariales de que ella fue empujado de forma inesperada en una posición de liderazgo. Aunque Graham podría haber sido un líder fig...Desde 8,20 €
-
Sara Tsien
Jeffrey Gandz; Elizabeth SpracklinCaso IVEY-9B10C007-ELiderazgo y Dirección de personasSara Tsien must decide what performance assessment to give one of her employees who has, uncharacteristically, failed to meet one of her key objectives for the year. The situation is difficult for several reasons; the causes of the unacceptable performance are not clear; the employee has previously received excellent appraisals, including a recent one by the vice-president; and the employee was absent for a good part of the year on maternity leav...Desde 8,20 €
-
H. Roizen
McGinn, Kathleen L.; Tempest, NicoleCaso HBS-910007-EThis case should be used in conjunction with the ''Heidi Roizen'' case (HBS No. 800-228). Howard Roizen, a venture capitalist at SOFTBANK Venture Capital and a former entrepreneur, maintains an extensive personal and professional network. He leverages this network to benefit both himself and others. The case considers the steps he's taken to build and cultivate a network that is both broad and deep.Desde 8,20 €
-
Chief: Role for Carolyn Childers
Coffman, Katherine; Bussgang, Jeffrey J.; McGinn, Kathleen L.; Chen, Katherine; Kelley, JuliaCaso HBS-920019-EDesde 8,20 €
-
Scaling at Chief
Coffman, Katherine; Bussgang, Jeffrey J.; McGinn, Kathleen L.; Kelley, Julia; Chen, KatherineCaso HBS-920021-EChief is a New York-based peer network that provides mentorship, support, networking opportunities, and a sense of community to women executives. Co-founders Carolyn Childers and Lindsay Kaplan launched the company in January 2019, and just two months later, Chief has 400 members and a growing waiting list. Now, Childers and Kaplan must determine how aggressively to scale Chief's model to other cities. How much money should they raise in Chief's ...Desde 8,20 €
-
Developing Leadership Character
Mary M. Crossan; Jeffrey Gandz; Gerard SeijtsArtículo IVEY-9B12TA07-ELiderazgo y Dirección de personasThe sum of virtues, values, and traits equals good character, which, in addition to competence and commitment, is one of the three components that make a leader effective and respected. For many, however, virtues and values remain undefinable or elusive. These authors define and de-construct them, and in the process demonstrate how character helps people in their personal journeys to become better leaders. Furthermore, they explain how character ...Desde 8,20 €