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Managing Your Boss (Spanish version)
Gabarro, John J.; Kotter, John P.Artículo HBS-R0501JLiderazgo y Dirección de personasIn this classic HBR article, first published in 1980, John J. Gabarro and John P. Kotter advise readers to devote time and energy to managing their relationships with their bosses. The authors aren't talking about showering supervisors with flattery; rather, they ask readers to understand that the manager-boss relationship is one of mutual dependence. Bosses need cooperation, reliability, and honesty from their direct reports. Managers, for their...Desde 8,20 €
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Who's Your Most Valuable Salesperson
Kumar, V; Sunder, Sarang; Leone, Robert P.Artículo HBS-R1504D-EU.S. businesses spend $800 billion annually on sales force compensation and another $15 billion on sales training. Yet the backward-looking metrics they rely on (such as revenue generated) to gauge the impact of this spending provide limited insight into how a salesperson will do going forward and what types of training and incentives will be most effective. As a result, many companies misallocate sales force investments. The authors worked with ...Desde 8,20 €
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How Valuable Is Word of Mouth
Kumar, V; Petersen, Andrew; Leone, Robert P.Artículo HBS-R0710J-EMarketingThis article includes a one-page preview that quickly summarizes the key ideas and provides an overview of how the concepts work in practice along with suggestions for further reading. The customers who buy the most from you are probably not your best marketers. What's more, your best marketers may be worth far more to your company than your most enthusiastic consumers. Those are the conclusions of professors Kumar and Petersen at the University ...Desde 8,20 €
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quéé valor tiene el "boca a boca"
Kumar, V; Petersen, Andrew; Leone, Robert P.Artículo HBS-R0710JMarketingEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. Los clientes que compran la mayor parte de usted probablemente no son sus mejores vendedores. Lo que es más, sus mejores vendedores pueden ser mucho más valor a su empresa a sus consumidores la mayoría de los entusiastas. Esas s...Desde 8,20 €
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La selección de personal en Bowles Hollowell Conner & Co.
Gabarro, John J.; Burtis, Andrew; Ibarra, Herminia; Kotter, John P.Caso HBS-411S08Liderazgo y Dirección de personasExamina el proceso de reclutamiento de Bowles Hollowell Conner & Co. (BHC), una firma de banca de inversión conocido por su trabajo con las empresas del mercado medio. En concreto, presenta un perfil de la su proceso de reclutamiento firme y después hacer un análisis de ese proceso a través de los esfuerzos de reclutamiento de la firma en la Harvard Business School (HBS). Incluye las hojas de vida de 17 HBS segundo año los estudiantes que buscaba...Desde 8,20 €